打造组织金字塔——分区组织发展的重要认知
授课时间
90分钟
讲师要求
资深培训部经理
主要
授课方式
讲授

授课目标
通过课程学习，让学员清晰认知组织发展的价值、组织发展的概念，建立分区优增体系发展的意识。

成功讲授本课程的关键因素
通过实际案例印证组织发展的重要性。
课程加入研讨、互动环节，引发学员共鸣，挖掘组织发展痛点。
对知识点的讲授要深入浅出，便于学员理解。

主要授课内容及流程
1、组织发展的价值（40分钟）
（1）提问：在寿险职涯，你的梦想是什么？
成大事者都是做组织的高手（古今中外案例佐证）
（2）在寿险行业为什么一定要做组织发展
（3）连续三年分区经理层级总收入及组织发展收入呈现
2、组织发展的重新认知（40分钟）
（1）提问+研讨：找到分区经理收入下降的真正原因
（2）行业趋势、个人收入提升呼唤优增转型
（3）优增的乘法思维促组织发展
3、优增体系助力组织发展（10分钟）

所需工具
讲师
课程讲义、讲师手册


学员


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