中图分类号：
学科分类号：
密级：公开
论文编号：182216150
硕士学位论文
SJ公司竞争战略研究
作者姓名：郭经瑞
指导教师姓名：陶虎
学科专业：工商管理
申请学位级别：工商管理硕士
职
称：教授
研究方向：战略管理
学习时间：自 2018年 9月 1日起至 2022年 1月止
学位授予单位：山东财经大学 学位授予日期： 2022年 1月

山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已
经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位
或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文
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山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版
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保密学位论文在解密后的使用授权同上。
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摘要
摘 要
房地产业作为国民经济的重要支柱产业，对推动经济发展和提高居民生活水平做
出了突出贡献。但近年来，随着人口和城镇化红利日趋减弱，以及国家不断明确“房
住不炒”和对于房地产行业调控的日趋常态化，同时还叠加疫情对经济和社会发展造
成的不利影响，行业发展进入了震荡和深度调整期，市场和利润空间逐渐变小，行业
格局面临重新洗牌。对于房地产企业而言，如何适应不断变化的外部形势，转变发展
模式和创新企业竞争战略，成为决定企业生存和发展的关键问题。
SJ公司作为一家中小房地产企业，面临的挑战和形势更加严峻，亟需重新梳理企
业的资源优势，厘清企业发展存在的问题，探索新的发展模式和企业竞争战略。因此，
本文在对企业竞争相关理论和文献进行梳理的基础上，基于当前的行业发展背景和趋
势，深入剖析了 SJ公司面临析的机遇、挑战、优势和劣势，确立了差异化的竞争战
略，并提出了具体的实施和保障措施，以实现 SJ公司在行业震荡、格局重洗的过程
中求存求变，在危机中寻求生机。
论文提出的差异化竞争战略及实施和保障措施能够帮助 SJ公司准确把握宏观形
势的发展方向，制定立足于济南，面向国内市场的战略目标，继而使战略目标在具体
的举措实施过程中得以实现，同时对其他同类型房地产企业在竞争战略、路径选择等
问题上也有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：房地产企业；竞争战略；差异化
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