三星高 效会议 原 则 9 2013年5月31日 妙手回春PPT作品 三个简单却很有意义的公式 开会 零 不落实 + = 布置工作 不检查 + 1 2 3 抓住不 落实的 + = 落 事 追究不 落实的 人 实 三星在九十年代崛起，李健熙首先发起公司的会议文化改良，建立良好的会议文化。三星的巨大成功离不开强有力的中控平台，就是高效的会议文化体系，以下是三星公司如何高效开会的，与大家分享。 9 原则 三星高 效会议 凡是会议 必有准备 1 凡是会议 必有主题 2 凡是会议 必有纪律 3 4 凡是会议 会前必有议程 凡是会议 必有结果 5 凡是会议 必有训练 6 凡是会议 必须守时 7 凡是会议 必有记录 8 凡是散会 9 必有事后追踪 三个简单却很有意义的公式 最后请记住 开会 零 不落实 + = 布置工作 不检查 + 1 2 3 抓住不 落实的 + = 落 事 追究不 落实的 人 实 。。。以下略