稻盛和夫领导力 经营哲学&领导者的三种力量&领导的资质 管理资源网保险资料下载门户网站 经营哲学 稻盛和夫 著 领导力 研修 Contents 为什么需要经营哲学 如何践行经营哲学 01. 02. 03. 什么是经营哲学 01.为什么需要经营哲学 正确的经营哲学，是企业永续经营的灵魂 人生?工作的结果 = 思维方式 * 热情 * 能力 -100~+100 0~100 0~100 1.1 人生的结果由思维方式决定 能力源自先天，热情即为努力，思维方式有正有负 “不亚于任何人的努力”可以弥补自身的能力不足 90分的能力*30分努力=2700分；60分能力*90分努力=5400分 思维方式是正是负，数值是高是低，是左右方程式的关键 60分能力*90分努力*90分思维方式(正确的思维方式)=48.6万分 60分能力*90分努力*-90分思维方式(错误的思维方式)=-48.6万分 人生方程式 “管理资源网 保险资料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” 人生的目的在于提高心性 ——稻盛和夫 “管理资源网 保险资料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” 1.2 道德危机诱发企业和社会危机 二战后，人们一昧追求经济上的富裕，而对道德、伦理、社会正义重视程度急剧下降 二战后的日本：“工业繁荣” ，“精神贫困” ，引发泡沫经济，陷入“失去的十年” 人类无节制的欲望招致2008年美国的次贷危机：直接原因是金融衍生品使用过度，根本原因是企业的经营目的和领导者的人生目的堕落到“只要对自己有利就行” 三鹿乳业、安然集团、瑞幸咖啡等企业均是因道德危机而引发的失败… 1.3 真正的繁荣需要道德支撑 “为社会，为世人”的伦理规范促进了资本主义的飞速发展 初期推动者们力求通过经济活动来实现社会正义，为人类社会的进步发展做贡献 初期资本主义的伦理规范是：“企业必须以任何人看来都是正确的、光明正大的方法去追求利润，其最终目的就是贡献于社会福利” 严格的精神规范下，资本主义才有可能正常的发挥它的功能 正确的经营哲学是京瓷成功的根本 京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为领导者的我个人，何为正确”，而是“作为人，何谓正确” 02.什么是经营哲学 经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格，就像人具备人格，企业也有企业的品格。有高层次的哲学所支撑的、具备优秀品格的企业，它们的员工就值得我们信任和尊敬 2.1 经营哲学 经营哲学是价值观，是解决经营问题的判断标准 经营哲学包含团队的使命愿景，解答我们要带领团队成为什么样子 经营哲学是经营团队的规范规则，是必须遵守的事项 经营哲学是团队的基因，可以赋予团队相应的品格 2.2 京瓷经营哲学介绍 “动机向善，了无私心” “脚踏实地，坚持不懈” “不断从事创造性的工作” “玻璃般透明的经营” “光明正大的追求利润” “贯彻公平竞争的精神” “注重公私分明” … 03.如何践行经营哲学 我们只是一个中小企业的领导者，但是只要我们将正确的经营观、正确的人生观贯彻始终，我们就能成为世人的榜样，成为优秀的领导人 “经营哲学不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的哲学，像小学教室里贴的伦理或道德纪律方面的标语一样” “不仅用脑筋理解，还要用灵魂领悟，使其变成血肉的一部分” 以“共生” 观念和“利他” 观念经营企业 在这种美好善良的心灵之上，加上拼命努力，那么，“要把企业做大”、“要更好的拓展事业”这样的愿望不仅能够实现，而且能与员工、客户、交易对象、股东、地区社会等等，即与企业的一切利害关系者协调一致、和谐发展，企业就能持续繁荣，经久不衰 3.1 践行经营哲学 。。。以下略