XX集团IT规划项目项目建议书 2002年10月31日 目录 XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因 项目小组结构 项目时间安排 商务报价 XX管理咨询公司的相关人员简介 一个统一的全球性团队 完成上市 创建独立的企业 认识独立的必要性 值得信赖的顾问 1897年，毕马威公司前身Peat Marwick公司成立。 1910年承接第一笔咨询业务。（客户为Westinghouse Electric and Manufacturing Co. ） 1987年，Peat Marwick公司与 Klynveld Main Goerdeler公司合并，成为后来的毕马威会计事务所。 2001年，毕马威管理咨询在纳斯达克上市。 2000年，毕马威管理咨询作为独立的企业开始运作。 鉴于同时提供审计、税务和咨询业务可能引发的严重冲突，毕马威会计事务所咨询部门于1997年成为公司里一个相对独立的部门。 1998年开始与证券交易委员会接触，商讨从毕马威会计事务所独立事宜。 2002年，公司完成对全球17个咨询分支机构的合并。 毕马威管理咨询在全球范围内正式更名为XX管理咨询公司。 XX管理咨询公司以“BE”为交易所代号在纽约证交所上市交易。 XX管理咨询公司发展的主要里程碑 从纳斯达克转向主板市场表明：毕博管理咨询在规模上取得新的突破 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库 咨询人员也是公司的所有者 营业收入 全球咨询顾问数量 我们的业务以每年两位数递增，2001年收入达到32亿美金 由于XX管理咨询公司骄人的增长业绩，因此世界著名的XX投资于XX管理咨询公司成为最大的投资商之一 XX管理咨询公司团队达到三百五十人 XX管理咨询公司完成对安达信管理咨询的购并，XX管理咨询公司已成为中国最大的国际性管理咨询公司 XX管理咨询公司计划在中国建立专业化企业解决方案的研发中心，将开创国际化咨询公司在中国投资研发领域的先河 XX管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务 供应链解决方案 供应链战略 战略采购 高级排程 贸易伙伴集成 物流管理 协同商务 B2B 解决方案 ERP 共享服务 变革管理 财务战略管理 财务系统集成 财务流程改进 绩效考核 人力资源战略管理 人力资源系统集成 人力资源管理流程改进 技能培训 企业信息平台 企业战略和流程改进 企业发展战略 企业运作策略 企业管理模式和组织架构设计 企业品牌定位和建设 业务流程改进 绩效管理 合并和收购管理 移动和无线技术服务战略 移动和无线技术集成 移动和无线技术服务 企业解决方案 企业外包服务战略 企业外包服务 企业架构和IT战略 基础架构设计 数据架构管理 应用系统架构管理 质量管理和测试服务 Configure-to-fit解决方案 项目系列管理 知识管理 系统集成服务 业务外包服务 系统架构战略和评估 系统基础设施设计和建设方案 系统基础设施和系统应用安全性管理 信息传递的标准化 系统架构服务 客户关系管理解决方案 客户关系管理战略 销售策略和管理 渠道策略和管理 市场营销策略和管理 服务管理 呼叫中心 客户智能 每一种服务内容中均有着丰富的内涵和高价值的管理服务 。。。以下略