专业制胜 固定高效—再谈工作模式
授课时间
30分钟
讲师要求
授课经验丰富的
外勤主管/组训老师
主要
授课方式
讲授、提问、研讨

授课目标

通过本节课程学习，让学员了解建立固定高效工作模式的意义，养成良好的工作习惯。

成功讲授本课程的关键因素
讲师需要充分了解工作模式的内涵及重要事项
讲师应熟练掌握名单收集，有效三访及各类会议经营的重要认知
讲师要用感性的语言结合自身的真实案例增强课程的说服力
4、适当互动，调动学员课堂参与度，营造热烈、富有激情的课堂氛围

主要授课内容及流程

一、工作模式的内涵（5分钟）
二、工作模式的重要事项（15分钟）
1、收集名单，保证名单库里随时有30个可拜访名单
2、每天坚持完成有效三访
3、准时参加各类会议
三、养成习惯（10分钟）
1、习惯的重要性
2、养成习惯的方法
（1）做好以事件为中心的时间管理
（2）计划你的工作，工作你的计划
（3）固定的时间做固定的事

所需工具
讲师
课程讲义、讲师手册


学员
工作日志、每日工作计划表，每周工作计划表

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