中建三局集团有限公司 EPC管理模式浅谈 2 目录页 CONTENTS PAGE 一、EPC模式介绍 二、EPC模式的优势 三、EPC模式下的业主与承包人职责 四、我司EPC工程介绍 五、国内业主对EPC工程的误解与不信任的原因 六、EPC工程成功的关键（业主部分） 七、EPC工程成功的关键（总包部分） 八、中建三局的优势 EPC模式介绍 第一章 中建三局 第一章 EPC模式介绍 EPC（Engineering Procurement Construction）是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 EPC总承包在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、投资造价和进度及施工过程中政府审批手续负责，其中还包括设备和材料的选择和采购。 第一章 EPC模式介绍 EPC合同模式下承包商对设计、采购和施工进行总承包，在项目初期和设计时就考虑到采购和施工的影响，避免了设计和采购、施工的矛盾，减少了由于设计错误、疏忽引起的变更，可以显著减少项目成本，缩短工期。 EPC模式的优势 第二章 中建三局 第二章 EPC模式的优势 1、有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。 业主方摆脱了工程建设过程中的杂乱事务，避免了人员与资金的浪费； 主包方减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密； 分包方的社会分工专业化程度由此得以提高。 2、有利于优化资源配置。 第二章 EPC模式的优势 第二章 EPC模式的优势 3、业主只需要进行一次招标，选择一个EPC总承包商，不需要对设计和施工分别招标，这样既减少了招标的费用，又可以使业主方管理和协调的工作大大的减少，而且由于设计和施工是一家单位，就可以进行有条件的边设计边施工，工程变更也会相应减少许多，工期较短。 业主与承包人职责 第三章 中建三局 第三章 业主与承包人职责 业主的主要权利和义务 第三章 业主与承包人职责 承包商的主要权利和义务 与施工合同相比，EPC总承包合同中承包商的工程责任更大。 承包商应使自己的设计人员和设计分包商符合业主要求中规定的标准。 我司EPC工程介绍 第四章 中建三局 第四章 我司EPC工程介绍 成都市金信源建设投资有限公司开发，中国建筑西南设计研究院有限公司设计，业态以商品房以及配套商业设施为主。 项目总建筑面积：219951.22平方米，合同额4.82亿，2011年4月11日开工，已于2013年4月11日竣工。 1、成都市金牛区“明月锦苑”二期新居工程 第四章 我司EPC工程介绍 由武汉美联地产有限公司与日本永旺集团联手合作，中国中建设计院设计。 项目占地面积8.8万方，建筑总面积17.7万方，合同额5.1亿元，整个购物中心由一栋建筑组成，项目于2014年5月开工，已于2015年5月竣工。 2、武汉永旺梦乐城 第四章 我司EPC工程介绍 建设单位为成都传媒文化投资有限公司，设计单位为中国建筑西南设计研究院有限公司。 项目占地约218亩，总建筑面积达18.9万平方米，规划了七大业态，分别是商务办公、演艺与展览、音乐培训、音乐主题零售、酒吧娱乐、设计酒店和文化餐饮。 3、“成都东区”音乐公园附属工程 第四章 我司EPC工程介绍 阿里巴巴旗下上虞传云物联网技术有限公司为业主，总占地面积104842.3㎡，总建筑面积57542㎡，合同额：1.02亿元。园区共分B2、B3（含B24动力中心）、B4三栋物流仓储。 4、中国智能骨干网浙江上虞项目 。。。以下略