202X年营销计划PPT 适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划等用途 汇报人：素材侠 202X/08/27 请输入您的部门\机构名称 管理资源网保险资料下载门户网站 市场现状及SWOT分析 营销目标和任务分解 营销执行策略 营销费用和预算 管理提升的若干措施 1 2 3 4 5 1 市场现状及SWOT分析 行业前景分析 需求预测 我们产品状况 竞争者状况 市场现状 SWOT分析 行业前景分析 这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观，又方便直接在EXCEL里编辑数据。 202X年第X季度某某行业产量分析 需求预测 在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。 01 宏观经济 宏观经济持续平稳，基本面较好。 02 行业整合 在上游行业整合重组的大趋势下，对本品需求扩大。 03 消费理念 消费理念日益提升，对高品质产品需求日趋旺盛 04 技术趋势 技术的发展使得本品普及进一步加速 市场状况 朝阳行业 处于行业发展期，前景看好，后期增长空间大 政策不完善 处于发展阶段，政策法规、行业标准还有待完善 市场规模逐年增长 据某某协会统计，该行业市场规模每年以30%速度递增 盈利模式多样 行业里盈利模式相对较多，经营方式灵活多变 我们产品现状 ■产品有特色 生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机肥，生物技术治理病虫害，保障了食材的原料绿色、无公害。 ■外观有卖点 油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味极佳，是关注健康，爱护环境的现代人士至佳食品。 ■品牌不响亮 初入市场，渠道拓展、广告投放等处于起步阶段，市场知名度很低。 ■营销待提升 在产品营销手段上比较传统，经过一段时间的运营效果并不明显，需要重新制度营销策略。 产品现状 竞争者状况 从市场调研的情况来看，我国某产品的年需求在1.3亿吨左右，知名品牌不到5%，A企业最大，还有B企业，C品牌、D品牌牌等占到了市场份额的40%，是成熟的品牌产品，知名度高，营销渠道成熟市场根基稳固。 因为消费市场开阔，做品牌经营道路，走名牌市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清区域形成链条，以点成线，以线成面，以面成体，以体成链。 A品牌 B品牌 C品牌 D品牌 E品牌 SWOT分析 S 劣势(Weaknesses) 1、产品生产、加工的费用比较高，导致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过程会比较长。 优势(Strengths) 1、产地特别，生态种值、绿色健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 3、外观通透、油质丰富，口感极佳。 1、产量如果达不到一个量，盈利会成为问题。 2、如何与A品牌做出差异化，从高端市场打开缺口需要较长时间。 1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特，可以获得国家政策支持。 W O T 风险(Threats) 机遇(Opportunities) 2 营销目标和任务分解 销售目标 区域拓展目标 执行时间表 任务分解 推广目标 。。。以下略