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F汽车零部件公司采购管理流程优化研究_硕士毕业论文DOC

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文档格式:DOC
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更新时间:2023/1/30(发布于广东)

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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立
进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包
含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出
重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:
2022年 5月 21日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉林大
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:F汽车零部件公司采购管理流程优化研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年05月 21日

摘 要
近年来中国的汽车工业市场需求呈现爆发式增长,据统计 2020年汽车保有量达
2.81亿辆,已与美国基本持平。然而在高速发展的中国汽车产业中,产业格局正在发
生着前所未有的变化。2018年汽车工业首次出现了负增长,近几年新势力汽车品牌的
突然崛起,不断被市场所接受给传统汽车制造业带来了前所未有的竞争压力,在这种
市场背景环境下,主机厂之间的竞争已经白热化,于此同时配套的零部件企业之间的
竞争也越来越激烈。目前我国汽车零部件企业发展不一,其技术和管理水平参差不齐,
各汽车零部件企业想要生存,必须要在产品的质量,服务和成本上下功夫,提高企业整
体管理水平。据统计汽车制造业零部件的原材料占总销售额的70%左右,原材料采购成
本的控制是企业获利的关键,也是提升企业市场核心竞争力的一个重要环节。采购成
本的高低,零件质量的优劣,供应链的稳定性,反馈的敏捷性等因素直接影响企业的服
务质量以及灵活性。采购管理作为企业管理中最为重要的内容之一,企业要结合自身
采购管理的现状及特点,优化采购管理流程,提高供应链管理水平,提升内部效率,对
满足客户要求、获取新项目,以及对已获取项目的成本优化有着重要意义。
本文以 F公司采购管理为研究对象,运用采购管理、汽车行业采购管理及流程优
化的相关理论和方法,结合 F公司采购管理现状,梳理 F公司目前采购管理过程中存
在的问题及成因,确定F公司采购管理优化的目标及原则,对F公司的组织结构调整,
采购业务流程的完善以及 F公司采购信息系统升级等方面设计了优化方案,提出了采
购管理优化方案实施的保障措施,并对实施前后效果进行了对比分析。本文的研究结
论对本企业的现阶段的采购管理有着实践指导意义,对同类型的汽车零部件企业也具
有借鉴和参考价值。
关键词:
汽车零部件,采购管理,流程优化
I
。。。以下略