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SYB创业计划书风筝手工艺品加工厂DOC

资料大小:34KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/1/30(发布于辽宁)

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文本描述
创业计划书
企业 名称 风筝手工艺品加工厂
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件

目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是“风筝手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 ?  
主要产品是:硬翅、软翅和自由类三个系列,共18个品种。  
  本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。   
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城一处,一年就卖“风筝手工艺品”约15万件,附近其他景点同时销售近30万件,共45万余件的市场容量,而本地生产的仅37万件,其余8万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
企业类型:
(生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
李金昊:原潍坊天浩风筝厂技术工人,手艺高,从事风筝加工销售有近25年的经验。有很好的生产组织能力。   
孙文采:在潍坊百货大厦当过售货员,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
李金昊初中学历、孙文采为高中毕业 ?。参加SYB`课程的学习,掌握了创业基本知识技能,懂得基本财务管理原理,有一定市场营销知识及经验。
三、市场评估
目标顾客描述:
最终客户是途径火车站的外地游客。?  
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“选材讲究、造型优美、扎糊精巧、形象生动、绘画艳丽、品种繁多、起飞灵活、具有浓郁的乡土气息和独特神韵地方特色”的工艺品。   
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。?
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量为45万件,当地供应量仅为37万件,有8万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这8万件的20%,约16000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约10%,两项合计为61000件。但仅占整个市场的13.6%,发展的
。。。以下略