吉林大学硕士学位论文原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：2022年 5月 27日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：M公司物流管理改善研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月27日
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摘 要
M公司物流管理改善研究
伴随着我国改革开放，基建行业，房地产，采矿业得以持续快速发展。与之直接
相关的建筑机械行业，也是一直在迅猛发展。截止到2020年，建筑机械行业中最具代
表性的挖掘机市场规模，已达到1500亿。2021年"十四五"规划开局，基础设施建设加
速、社会建设智能化发展等或将共同推进中国挖掘机市场发展，预计2026年的市场规
模将达到3000亿。中国俨然已经成为建筑机械的销售大国，遥遥领先于其他的发达和
发展中国家。但同时也存在一些必须面对的挑战。譬如由于此类企业众多，价格的竞
争压力很大。随着市场需求的多样化和需求频率的加快，对于各企业的库存控制和流
转效率的要求会越来越高。总的来说，机遇和挑战是并存的，但如果各企业不能很好
的迎接好这些挑战，所谓的机遇也是无法抓住的。
M公司总部位于日本东京，全球年营业额 1兆 6,665亿日元，员工约 10,000多
名。主要从事钢铁相关业务的销售，加工，流通。截止到2021年，在中国成立了近16
家公司，遍布华东，华南，华中。M公司作为这些分公司中的一员，成立于2007年，
主要面对的客户是世界建机行业的龙头卡特彼勒，目前在供的是卡特彼勒挖掘机的主
结构件.卡特彼勒除了M公司外，还有其他的供应商和待导入的供应商。同时卡特彼勒
也面临着其他国内挖掘机厂商的激烈竞争。
本文以M公司为例，通过对公司内部物流管理现状进行各方面的分析;通过分析发
现相关方面的问题,基于这些问题进行相应的产生原因的分析 ;接着基于这些原因分
析，制定相应的不同方面改善方案;最后基于这些方案，进行实施和相应的效果评价。
通过这一系列的改善，可以解决 M公司在当前发展过程中遇到的一些物流管理问
题。在当前多变的大环境下，可以让 M公司进一步抓住机会，规避风险，得到进一步
的发展。同时也为同类的生产厂商提供参考依据。
关键词：
物流管理，物流优化，物流改善
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。。。以下略