3.1 H公司的基本情况................................................................................18
3.1.1公司基本概况............................................................................18
3.1.2公司人力资源现状....................................................................19
3.1.3公司薪酬管理现状....................................................................20
3.2 H公司福利设计现状............................................................................21
3.2.1公司福利设计建设现况............................................................21
3.2.2公司福利设计现况....................................................................24
3.3 H公司福利设计存在的问题................................................................27
3.2.1福利设计体系与企业特征匹配度不足....................................28
3.2.2福利设计内容与员工需求适应性欠缺....................................29
3.2.3福利设计运行与伙伴企业关联性不深....................................29
第 4章 H公司福利设计的影响因素................................................................31
4.1公司福利设计存在问题的原因剖析...................................................31
4.1.1企业层面....................................................................................31
4.1.2员工层面....................................................................................32
4.1.3社会层面....................................................................................32
4.2基于层次分析法的公司福利设计的影响因素分析...........................33
4.2.1层次分析模型构建....................................................................33
4.2.2两两比较定量化........................................................................34
4.2.3成对比较矩阵构建....................................................................35
4.3影响公司福利设计的主要因素...........................................................36
4.3.1影响因素层次单排序................................................................36
4.3.2影响因素层次总排序................................................................37
第 5章 H公司福利优化设计方案及实施效果................................................39
5.1 H公司福利设计解决方案....................................................................39
5.1.1基于企业特征优化福利设计体系............................................39
5.1.2基于员工实际完善福利设计内容............................................41
5.1.3基于伙伴企业健全福利运行机制............................................43
5.2 H公司福利设计实施效果....................................................................44
5.2.1实施前后员工离职率变化情况................................................44
II

5.2.2实施前后员工福利满意度变化情况........................................45
5.2.3实施前后公司福利成本变化情况............................................46
第 6章 H公司福利设计的保障措施................................................................47
6.1组织建设保障.......................................................................................47
6.1.1专门职能的建设........................................................................47
6.1.2专业人才的配备........................................................................47
6.2资金投入保障.......................................................................................48
6.2.1硬件投入....................................................................................48
6.2.2软件投入....................................................................................49
6.3配套制度保障.......................................................................................50
6.3.1实施办法....................................................................................50
6.3.2使用制度....................................................................................51
第 7章总结与展望............................................................................................52
7.1总结.......................................................................................................52
7.2展望.......................................................................................................52
致谢..................................................................................................................54
参考文献..............................................................................................................55
附录......................................................................................................................57
III

摘要
福利设计在吸引人才、激励人才方面的作用越发突显，如何有效进行福利设
计，对企业发展、对行业促进具有举足轻重的作用。本文以 H公司为例，针对
公司福利设计的现状及存在的问题、影响福利设计的因素、福利设计及其实施效
果检验、保障措施等内容进行系统研究。
本文对公司当前的福利政策进行分析，查找福利设计存在的突出问题，尤其
要思考企业战略层面、企业产品层面、企业关联企业层面与福利设计的对应性如
何，从行业和企业维度梳理存在的不足。突出表现在福利设计体系与企业特征匹
配度不足、福利设计内容与员工需求适应性欠缺、福利设计运行与伙伴企业关联
性不深等三个方面。在影响福利设计的因素方面，针对突出问题，剖析了 H公
司福利设计的企业、员工、社会等三个层面影响因素,并构建 H公司的福利设计
影响因素层次模型，通过量化分析影响公司福利设计的主要因素。在福利设计方
案及实施效果检验方面，以问题为导向，针对 H公司存在的福利设计体系与企
业特征匹配度不足、福利设计内容与员工需求适应性欠缺、福利设计运行与伙伴
企业关联性不深等问题，基于主要影响因素，逐一提出解决方案：基于企业特征
优化福利设计体系、基于员工实际完善福利设计内容、基于伙伴企业健全福利运
行机制。通过一年实践，优化的 H公司福利设计有助于降低员工离职率，有助
于提高员工的满意度，有助于降低人力成本。在保障措施方面，从组织建设保障
角度分析，要从 H公司福利设计的机构及人员等两个方面加强，建设专门的职
能、配备专业的人才。从资金投入保障角度分析，要从 H公司福利设计的硬件
及软件等两个方面加强，提高硬件和软件的投入力度。从配套制度保障角度分析，
要从 H公司福利设计的实施办法及使用制度等两个方面加强保障。
关键词：福利设计；弹性福利；关联
分类号：F270.7
IV
。。。以下略