吉林大学博士(或硕士)学位论文原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：
2022年 5月 22日
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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理硕士
论文题目： X集团人力资源管理优化方案设计与实施
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 22日
作者联系地址（邮编）：
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摘要
摘要
随着近几年我国市场经济环境日趋蓬勃地发展，企业与其他企业机构之间存
在的各种竞争将愈发趋于激烈，企业要真正想能在这些市场与竞争大潮中获得竞
争，除了应拥有技术过硬且可靠的自身产品和营销服务队伍外，还需要积极进行
技术研发和自我创新，将人力资源管理整合优化，为企业战略发展创造价值。
X集团是我国一家大型的电子产业集团，但随着集团快速发展的过程中，逐
渐暴露出管理效能低下的问题，特别是在人力资源管理过程中面临的人才供给不
足、人才流失过高、员工培训机制不健全、绩效考核不健全、薪酬福利满意度低
等问题，影响和制约着企业的正常发展运作。本文以 X集团人力资源管理为研
究对象，通过在 X集团合理构建人力资源管理的“三支柱”模型，希望能够为 X
集团人力资源管理起到优化升级作用。
本文主要采用系统分析法、问卷调查法、访谈法及“三支柱”模型分析法，
通过广泛查找并梳理发达国家人力资源管理“三支柱”模型优化方面的成功经验，
进行归纳及总结，并对当前国内知名企业的人力资源管理研究方法、理论现状与
实际研究成果分析，以 X集团的人力资源管理为具体研究工作对象，从人力资
源管理规划、招聘配置、员工培训、绩效评估管理、薪酬福利制度等各方面系统
分析探讨 X集团当前企业人力资源管理发展现状，多角度研究目前 X集团的人
力资源管理现状，进而提出适合企业的人力资源管理优化实施方案的思路，使之
能够在行业竞争中与时俱进，达到企业长远的效益，确使 X集团人力资源管理
得到优化与改进，为 X集团人力资源管理提供重要的指导作用和参考价值。结
合人力资源管理“三支柱”模型，将 X集团的人力资源管理优化重构符合企业发
展要求，是我国人力资源管理“三支柱”模型的探索与实施，也为当前各类企业
人力资源管理的优化提供了一条新的研究思路。
关键词：
人力资源管理，三支柱模型，集团公司
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。。。以下略