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MBA论文_F体育公园机电安装工程项目风险管理研究

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更新时间:2023/1/24(发布于广东)

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文本描述
Research on Risk Management of Mechanical and
Electrical Installation Project in F Sports Park
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Master of Business Administration
Yuan Hao
Author:
Supervisor:
School:
Chen Guangyu
School of Management and Economics




摘要
近年来,我国建筑行业高速发展,建筑市场日益扩大,产业结构不断优化,
科技创新水平持续提升,在经济效益和社会效益方面都实现了增长。建筑行业在
发展的过程中,风险管理一直是建筑行业管理的重中之重。机电安装作为建筑行
业的重要专业领域,涉及的专业多、交叉作业多、功能性要求高,增加了风险发
生的概率,项目管理传统方法满足不了当今项目在质量、安全、进度、造价等方
面的需求,所以机电安装工程项目风险管理水平需要加强。 F体育公园机电安装
工程项目作为地标性建筑的大型机电安装工程,包含了深化设计、材料设备采购、
安装工程施工等多项内容,涉猎复杂,工序繁多,在进度、质量、造价、安全方
面存在许多风险因素。在项目建设过程中,遭遇了突发新冠肺炎疫情,对项目风
险管理提出了更高的要求。
本文在研究过程中,首先对 F体育公园机电安装工程项目基本情况进行了介
绍,并对项目里程碑事件进行了说明。其次,制定了 F体育公园机电安装工程项
目风险管理策划,提出了 F体育公园机电安装工程项目风险特点及管理目标。然
后,通过专家经验法、头脑风暴法、RBS法等风险识别方法,对 F体育公园机电
安装工程项目风险进行了识别,得到了项目造价、进度、安全、质量等风险因素。
进而,运用层次分析法,对 F体育公园机电安装工程项目风险进行评价,得到每
个风险因素的权重,找到项目实施过程中需要重点关注的风险。其中,项目的进
度风险最大,质量风险次之,造价风险与安全风险相对较小。随后,针对 F体育
公园机电安装工程项目风险制定了应对措施。具体而言,通过做好疫情防控与复
工复产、关注进度计划调整、加强项目组织协调工作、做好技术创新管理来应对
进度风险;通过强化材料质量管控、加强技术应用过程质量监管、提升施工人员
综合素质来应对质量风险;通过提升精细化管控水平、严格执行变更索赔制度、
提升招标管理水平来应对造价风险;通过提升安全意识、完善安全生产责任体系、
加强机械设备使用安全管控来应对安全风险。最后,结合项目特点提出了风险监
控机制。
通过本文的研究,对于与 F体育公园类似的机电安装工程项目风险的控制,
也具有一定的参考意义和经验借鉴价值。
关键词:机电安装工程,项目风险管理,应对措施,层次分析法
I
。。。以下略