首页 > 资料专栏 > 论文 > 专题论文 > 优化改进论文 > K航空维修公司航材库存管理优化研究_硕士毕业论文DOC

K航空维修公司航材库存管理优化研究_硕士毕业论文DOC

richeng***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:2796KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/1/22(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述

欧阳畅硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
教授
教授
教授
单位
备注
主席
阮青松
杨勇
同济大学经济与管理学院
华东师大经管学部
华东师大经管学部
张冉

华东师范大学硕士专业学位论文
摘要
伴随着国内经济的全面发展和科技的进步,人民的生活越发富裕,工业体系不断
完善成熟。民用航空消费的需求也大幅提高,民用航空产业也不断成熟,行业内的市
场竞争日益激烈。在复杂的市场环境竞争中航空维修企业需要持续优化运营模式,控
制运营成本,提高竞争力,其中航材的库存管理就是运营管理中极其重要的一个组成
部分,因为它提供了物料的供给,决定了维修的成本和利润。
本文采用公司内部员工问卷调查的方式,定性地确定了K航空维修公司航材库存
管理所存在的四大问题:航材库存成本偏高,航材呆滞率逐年增高,航材保障不足,
以及缺乏完善的库存管理队伍建设体系。运用定量数据和5Why的方法进行详细地分
析,发现K公司缺乏科学有效的航材订货方法,内部控制流程不完善,安全库存不足
以及员工招聘培训机制不健全四大成因。为了解决此类问题,文中运用了库存管理相
关理论,引入了时间序列分解的预测法,ABC分类管理法,安全库存,定期/定量订货
模型,经济订货批量法等理论和工具来优化K公司的航材库存管理,以及优化库存组
织和流程,加强人员的配置和培训等路径。最后通过完善人才激励保障制度,加大信
息系统建设和强化仓库日常管理的措施来保障优化方案的实施。
论文关于库存管理的问题是从实际情况出发,提出的优化也具有实践效果,不仅
对K公司自身的库存管理有一定的帮助,也希望能给其他同类型的企业提供一些启发
和帮助。
关键词:航空维修,航材,库存管理
I
。。。以下略