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T房地产公司发展战略研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/1/16(发布于广东)

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文本描述
Research on Development Strategy
of T Real Estate Company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201972150512
Xie Xi
Supervisor
School
Prof. Yin Yunqiang
School of Management and Economic

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方
外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
作者签名:
日期: 2022年 5月 20日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描
等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)
作者签名:
导师签名:
日期: 2022年 5月 20日

摘要
摘要
2016年我国房地产行业进入了这一轮的调控周期,随后中央和地方相关调控
政策接连而至,房价上涨幅度得到了有效抑制。2020年初全球突发新冠疫情,对
我国的经济带来巨大冲击,经济环境不确定性被放大。在受到国家政策调控和新
冠疫情的双重冲击下,2020年房地产市场遇冷,交易量明显下降。在这样的背景
下,作为中小型房地产企业的 T房地产公司发展面对很大的压力,如何缓解压力、
重新走上健康发展的道路成为 T公司急需解决的问题。
企业想获得长远的发展,就必须对自身的发展战略有明确的规划,这种规划
取决于企业对自身内外部环境以及对自身能力资源的了解和把握。本文从战略管
理的视角,以 T房地产公司为例,基于相关的理论,运用战略管理工具对 T公司
做了较为细致的分析。首先,对 T公司的现状以及资源和能力做了梳理,得知 T
公司资金实力弱、土地储备少、战略定位模糊等不足。其次,运用 PEST工具对 T
公司的外部环境做了分析,了解到房地产行业目前承受着政策调控和经济下行的
双重外部压力,同时还面临着社会人口少子化、老龄化发展趋势的未来风险。同
时,运用波特五力分析模型分析出 T公司所处的行业竞争结构。而后,通过 SWOT
分析 T公司的优劣势、机会和威胁,选取了多元化战略作为公司层战略,以物业
管理服务和建筑工程行业作为切入点来实施多元化。最后,从四个方面提出保障
措施,确保 T公司多元化战略的成功实施。
本文所作的研究对 T公司在复杂市场环境下选择什么样的发展战略提供了分
析和建议,同时也为类似企业的发展方向提供一些有价值的参考。
关键词:房地产企业,战略管理,SWOT分析,多元化战略
I
。。。以下略