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江沙纸箱包装公司存货管理问题研究_硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/1/12(发布于广东)
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文本描述
Research on Inventory Management of Jiangsha Carton
PackagingCompany
A Dissertation Submitted to
Shihezi University
In Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree of
Master of Business Administration
By
Wu Shaohuan
Dissertation Supervisor:Prof. Wang Shengnian
May,2021

石河子大学学位论文独创性声明及使用授权声明
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摘 要
存货管理是制造企业的一项重要管理活动。基于日益激烈的竞争市场,制造企业一直在探索
和研究存货管理各种方法,使企业存货周转速率得到提升,存货资金占用水平降低,实现企业效
益的提升。江沙纸箱公司主要生产加工单坑、双坑、三坑不同规格的纸制品、纸板容器、不干胶
商标及其它纸类彩色印刷制品等。针对存货相关问题在企业发展运营中的现状进行分析可知,目
前较为成熟的包装制造业在存货管理上存在一定漏洞,企业主要关注点为净利润和企业营业收入,
缺乏对存货管理问题的重视,该行业整体发展相对较为顺利,获取的净利润相对较高,这一状态
让企业忽视了企业内部存货管理,因此提升企业对内部存货管理相关问题的重视度能够是企业良
好运营发展、提升经营效益的重要途径。本文选取江沙纸箱公司为研究对象,对该公司内部存货
管理所存在的问题进行分析探讨,并给出改进意见和建议,有助于江沙纸箱公司提升其存货管理
效率和管理水平,提升经营效率,同时本文所提出相关建议同样可为其他同类企业作借鉴与参考。
本文首先针对性的从选题背景、研究意义、研究方法等不同层面展开分析;其次结合专业资
料和文献对存货管理成熟理论进行简述,为本文研究提供理论基础;然后以江沙纸箱公司为例,
介绍了公司基本情况、组织架构及存货构成,梳理江沙公司采购、供应商管理、入库保管、生产
制造、仓储环节的基本流程,分析江沙纸箱公司存货管理现状,然后通过问卷调查,分析总结江
沙纸箱公司存货管理存在的问题与成因,最后根据江沙纸箱公司存货管理的问题提出改善方案,
具体包括健全存货管理制度,改善内部控制和提升信息化建设等。
本文的主要研究结论:江沙纸箱公司存货管理水平低下的主要原因是公司目前存货管理流程
不完善、信息化程度低、缺乏内部控制等。针对上述问题,从内部管理流程优化、存货管理制度
的优化、规范存货内部控制、提升信息化建设四个方面提出了改进措施。(1)完善财务保障系统,
建立落实科学完整存货管理制度,引进 ABC分类法、运用存货经济批量模型(EOQ)管理存货、
成本核算分析管理。(2)成本核算管理进程中应针对性的构建高效全面的核算体系,供应商管理
库存,准时制生产,强化核算体系的功能和效用。(3)通过出台公司新规的形式,优化绩效考核
的因素。公司管理层要狠抓内控制度的执行情况。内审人员要定期向公司领导层汇报内控设计和
运行情况,执行内控自评制度。(4)江沙公司上线 ERP系统,对存货采购、销售、库存、存货、
人力、财务等系统进行开发和应用,降低存货成本和资金占用率,提高存货管理水平,提升企业
竞争力。
关键词:制造企业;江沙纸箱公司;存货管理
I
。。。以下略