石英桢 硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
教授
教授
教授
单位
备注
主席
杨蓉
华东师大经管学院
华东师大经管学院
上海大学经济学院
吴信如
董有德

华东师范大学硕士专业学位论文
摘 要
随着互联网技术的不断发展，在互联网时代一起成长的 80、90后成为了社
会的中坚力量，电子竞技从过去是“洪水猛兽”、“玩物丧志”到现在逐渐被社会
所认可，整个电子竞技行业进入了高速的发展阶段。与此同时也引发了一系列新
的问题，尽管电子竞技被国家体育总局列为 78号正式体育竞赛项目，但电子竞
技与传统体育成熟生态模式还存在不少差距。因此，电子竞技作为一项新兴的体
育运动，如何运营好该项赛事，需要不断的探索和研究。本文以 Y公司运营的
《王者荣耀》手机游戏职业联赛（简称 KPL）作为研究对象，运用文献研究法、
案例分析法、调查研究法以及文本挖掘法对其赛事经营方面的问题进行深入研究。
《王者荣耀》手机游戏职业联赛（简称 KPL）诞生于 2016年，由腾讯互娱
主办，Y公司承办。本文首先使用 PEST理论对电子竞技行业宏观环境进行分析，
再通过对产业链上下游的梳理，得出《王者荣耀》手机游戏以及其赛事的成功与
腾讯公司在全产业链中的支配地位息息相关。接着分析了 KPL赛事的发展现状，
并运用 SWOT分析方法详细拆解了该项赛事的优势、劣势、机会以及威胁，为
提出赛事经营优的化方案打下基础。然后为了能够更好地了解用户的行为以及情
感趋势，本文采用了直接和间接的两种数据收集方式，从消费者角度出发，通过
调查问卷以及文本发掘技术，发现《王者荣耀》手机游戏职业联赛在赛制时间、
明星 IP、战队地域化改革、网络以及解说专业度上存在不足。最后，本文从增强
优势、减轻劣势、开拓机会、规避威胁四个角度提出了对应的优化解决方案。希
望本文的研究能够为电竞赛事产业的发展起到参考作用。
关键字：电子竞技，赛事经营，王者荣耀职业联赛，KPL，优化方案
1
。。。以下略