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团队塑造狼性文化养成攻略32页PPTX课件

景成
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内容提供者
资料大小:5938KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/1/8(发布于广东)

类型:金牌资料
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推荐:免费申请

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文本描述
“狼性文化” 养成攻略 管理资源网保险资料下载门户网站 狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化,一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队的协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。 在这个竞争日趋激烈的社会,学习狼的精神,打造狼性文化,无论对于个人还是团队都有着极其重要的现实意义。 前 言/Preface 1 什么是狼性文化 狼的精神特性 狼性文化的传播 什么是狼性文化? 狼性精神,主要阐述的是一种团队合作,分工明确,不怕牺牲的合作精神。狼的特质几乎代表了成功者身上所必须具备的所有特质。从狼身上,我们可以学到:积极、主动、坚忍、克制、勇敢、顽强、沉着、冷静、自信、执著、果决、专注、热忱、机智、灵活、目标明确、忠诚负责、严明纪律、团结协作、自知之明。 在狼的生存哲学里没有“胆怯”“羞愧”,没有什么做不到的事情---只要精诚团结、讲究策略。在狼的面前,任何一本励志书都显得苍白无力,因为狼就最好地诠释了什么是“100%执行力”,什么是“积极的心态”,什么是“机智灵活”,什么是“忠诚负责”,什么是“高绩效团队”...... 狼的精神特性 所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身,勇往直前。企业发展就是要发展一批狼一样的员工,狼有三大特性: 狼性的三个特征 敏锐的嗅觉 不屈不挠精神 群体奋斗意识 所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:残、野、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有贪性,永无止境地去拼搏、探索。 残 野 贪 暴 指在工作中、事业开拓中要有野性,要有一种不要命的拼搏精神; 指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉; 指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。 狼性文化中的“贪”是指对工作和事业孜孜不倦地追求; 什么是狼性文化? 说狼性文化在中国的风靡,不能不提一本书——《狼图腾》,不能不提一家公司——华为。 《狼图腾》自2004年出版以来,至今已经发行300万册,出人意料地成为了畅销书。该书以北京某青年在内蒙古草原上插队的经历为主,由十几个连贯的“狼故事”组成,对“狼文化”做出了描述和定义。 该书出版发行后,备受好评尤其是得到企业家的赞许。海尔集团董事长张瑞敏就无比推崇《狼图腾》,认为“狼精神”是对企业文化无与伦比的超前认识。 狼性文化的传播 而华为,则是中国企业狼性文化的“始作俑者”。任正非将狼的性格融入管理文化,以培养出一批永远处于饥饿状态的“饿狼”为己任,“居安思危,不是危言耸听”,任正非这样告诫所有华为人。即使是在华为工程师因为加班猝死而引发的“床垫文化”讨论中,任正非仍然在内刊中回应“创业初期形成的‘床垫文化’至今仍要坚持和传承,我们还必须长期坚持艰苦奋斗,否则就会走向消亡。”(床垫文化是指华为员工因为长期加班无法回家而携带床垫前来上班的现象) 狼性文化的传播 。。。以下略