费沃 广州市服饰有限公司 ——费控案例分享 目 录 CONTENTS 1 企业介绍 2 项目背景 3 方案分享 4 效益总结 5 未来规划 企业介绍 第一章 项目背景 方案分享 效益总结 未来规划 企业介绍 企业介绍 | COMPANY INTRODUCTION 企业介绍 项目背景 方案分享 效益总结 未来规划 广州市服饰有限公司，位于广州市白云区的现代化工业园，1998年2月28日奠基成立。公司一直以把最好与人分享的精神，以筑梦踏实的态度贯彻在企业和品牌的经营中。 公司集女装研发、生产、专卖销售为一体，是专业生产销售女性时尚服饰的大型综合性企业，拥有“歌莉娅”、“格风”、“Orange桔子”三个注册品牌。主打品牌歌莉娅以环球发现采撷灵感，品牌首创旅行文化、花店文化等概念引领着行业时尚、清新的风潮。 女装研发 专卖销售 生产 338家门店 歌莉娅 Orange桔子 格风 企业特点 | ENTERPRISE CHARACTERISTICS 系统不统一：金蝶K3、金额EAS、丽晶、 EXCEL、万户OA等内部缺乏整体软件系统，导致大量的手工excel报表和纸面数据，无法提供及时准确的决策信息。 信息化水平 业务形态 企业难点 企业介绍 项目背景 方案分享 效益总结 未来规划 自营门店多、分散广，人员整体文化水平不高、预算意识薄弱。 费用报销审批流程复杂，报销速度慢；各项费用统计不到位，统计工作量大，时间长，而且数据也不准确；无法实时查询费用发生情况；费用预算形同虚设，无法做到费用控制 项目背景 第二章 项目背景 方案分享 效益总结 未来规划 企业介绍 客户需求 | CUSTOMER DEMAND ANALYSIS 项目背景 企业介绍 方案分享 效益总结 未来规划 管理痛点 | CUSTOMER DEMAND ANALYSIS 项目背景 企业介绍 方案分享 效益总结 未来规划 如何及时清楚预算执行情况以及剩余预算额度。 报销后知后觉，基本每个月门店、部门都超预算，预算形同虚设。 如何做到事前、事中费用控制。 报销流程过于复杂，人事变动比较大，常常因为没有及时流程流程导致报销流程又重新走。 目前采用部门文员记录报销模式，数据不准确，每月需要大量人工EXCEL操作，而且不能保证数据正确。 方案分享 第三章 项目背景 方案分享 效益总结 未来规划 企业介绍 成果展示 | SHOW RESULTS 方案分享 企业介绍 项目背景 效益总结 未来规划 OA单点登录，在OA直接登录财务报销系统，使员工方便快捷的报销 成果展示 | SHOW RESULTS 方案分享 企业介绍 项目背景 效益总结 未来规划 从前： 现在： 成果展示 | SHOW RESULTS 方案分享 企业介绍 项目背景 效益总结 未来规划 报销超预算不再后知后觉： 成果展示 | SHOW RESULTS 方案分享 企业介绍 项目背景 效益总结 未来规划 审核人在审批单据时能实时查看预算： 成果展示 | SHOW RESULTS 方案分享 企业介绍 项目背景 效益总结 未来规划 系统编制审核预算、让我们的预算流程化规范化： 。。。以下略