文本描述
制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
保险资料下载门户网站 “ 保险资料下载 门户网站 ”“ 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” xx行动项目介绍 “ 保险资料下载 门户网站 ”“ 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” xx行动背景 Step 1 是否还记得当初为什么加入保险公司? 更丰富的收入! 更自由的时间! 更专业的自己! 现状-2021年1-8月业务主任月均收入情况 月均收入6000元以下业务主任人员占了65%。 我没赚到钱!!!!!!! 我没赚到钱!!!!!!! 我没赚到钱!!!!!!! 现状-2021年1-8月营业部经理月均收入情况 月均收入超过2万的部经理仅有2人。 现状—平均工资对比 我们入行时希望的工资收入的优势呢???? 收入不理想! 现状 2021年季度考核通过率 基本法考核要求不高,但是仍然有大部分人员无法正常通过考核。
考核项目中直增合格人力
无法通过的人占比70% 我的直接增员
太不给力了! 考核通过低
直增不给力 原因分析 出勤人力分布图 85%的人月均出勤不足15天。 三个月累计出勤情况 60%的人月均出勤不足5天,意味着,这部分人,不了解公司政策,不了解公司方案。举绩就成为难题。 分类组均出勤人力 一到上班
人呢? 出勤率低 原因分析 举绩人力分布图 绩优人力小组平均 0.38人/组
合格人力小组平均 0.61人/组
不能给小组带来利益人员 9.02人/组 大量的虚有人力,让我们的小组,看起来很“美”
一个小组之内有90%的人无法给我们带来收益。 虚有人力多!
收入不理想! 缺人 缺真人 缺出勤的人 缺产能的人 市场前瞻分析 “双录”来了 规范客户投保的同时
寿险代理人的真实性
再也无处可
逃 市场前瞻分析 行业整顿 代理人资格考试是否恢复? 是 否 市场前瞻分析结论 行业要求
越来越高
行业规则
越来越严
真实人力
刻不容缓 组织发展是寿险发展规律的体现 营销员增速 新单保费增速 数据来源:综合中国经济网、前瞻网数据 营销员数量 有人才有保费是行业颠扑不破的真理! 组织发展是队伍事业长青之基 团队年保费收入2000万以下团队长 团队年保费收入2000万以上团队长 团队建设的核心是:增员、增员、再增员! 资料来源:北京大学《2021中国保险中介市场生态白皮书》 保险营销事业重点工作调查 增员是营销事业发展的命脉! 组织发展是公司长远战略的需要 增员=发展
少增=萎缩
不增=消亡 做大做强个险的关键在于组织发展! xx行动介绍 Step 2 xx行动目的 无限降低增员难度,实现“零” 压力增员 xx行动目标 10个营业部 100个营业组 1000名增员 现有出勤人员2021年1月人人晋升一级 xx行动运作模式 每周1-2期 每周1期 每周1期 xx行动体验式早会 早会前一天晚上提醒
微信(电话) 将时间,地点以微信的方式通知准增员
提醒准增员,浏览三折页和小册子 早会当天提前到公司
迎接准增员 职业装,可提前准备早餐
给准增员与温馨的感觉 引领准增员通过形象墙
讲解形象墙 引领准增员通过形象墙,介绍行业,公司,以及个人的一些荣誉或者小组荣誉。 陪同准增员参加早会
积极帮助准增员参与活动 帮助带领准增员积极参加早会活动
特别是有奖问答时候,适当帮助准增员 邀约准增员参加
周末体验式活动 不着急邀约进班,再次邀约参加周末体验式活动,重点在于让准增员感觉团队氛围融洽。 流程 注意事项 。。。以下略