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长春远程公司发展战略研究_MBA硕士毕业论文DOC

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文本描述
分类号:F272.3
研究生学号:2019258061
单位代码:10183
密级:公开
吉林大学
硕士学位论文
(专业学位)
长春远程公司发展战略研究
Research on the Development Strategy for
Changchun Yuancheng Company
作者姓名:郭津艺
专业名称:工商管理硕士
研究方向:战略与运营管理
指导教师:张金山教授
培养单位:商学院
2021年 11月
I长春远程公司发展战略研究
Research on the Development Strategy for
Changchun Yuancheng Company
作者姓名:郭津艺
领域(方向):战略与运营管理
指导教师:张金山教授

别:工商管理硕士
答辩日期:2021年11月27日
II
IV摘要
长春远程公司发展战略研究
近年来,中国轨道交通行业的建设中各项工作及项目落实均取得显著成绩,
中国轨道交通行业的发展也进入了新的时期。我国轨道交通行业的投资也全面
向民资及民营企业开放市场,至此,轨道交通车辆装配的上下游相关企业都将
迎来更多的投资与建设的机会。国内外的轨道交通行业在交通市场上都创造了
很好的成绩,高速动车更是成为了行业的名片。轨道交通制造业的快速崛起,
面对越来越多的各项目的车辆订单,各个轨道车辆的用户业主及各装配企业主
机厂对于其上下游配套供应商的要求也越来越高。
本文运用发展战略管理的相关理论知识,然后结合远程公司的实际情况,
用以研究与制定适合长春远程公司的整体发展战略。其步骤有:首先,介绍长
春远程公司发展战略的研究背景与意义以及研究内容与方法。其次,分析长春
远程公司的现状与存在的问题。远程公司的现存在的问题包括:市场应变能力
弱、生产服务链不健全、信息化管理落后。再次,通过对长春远程公司发展环
境的分析,主要对长春远程公司的外部环境,这里用PEST分析法分析政治、经
济、社会、科技四种影响因素。和内部环境进行分析,用 SWOT分析法,分析
远程公司发展过程中存在的优势、劣势、机会和挑战。最后,为长春远程公司
的发展战略选择与实施,为远程公司选择扭转型战略组合,之后设定长春远程
公司自身的发展战略目标:远程公司应该重视企业供货类别转型,学习A类资质
供应商管理模式,打开新的生产及销售产品类型,并主动积极扩大供货范围,
提高企业竞争实力,创造更大的市场和利润。为保证目标的顺利实施而制定战
略实施方案:提高企业的核心竞争力、进行业务流程重组、与A类资质供应商联
合发展、完善远程公司的经济管理、强化人才管理,并为目标选择,和该方案
的保障措施:提高管理者素质、提高管理理念、建立科