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腾讯网络公司项目通道能力素质模型PDF

资料大小:221KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2022/11/21

类型:金牌资料
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内容简介
能力项
评估要素
1
行为标准
2
行为标准
3
主动学习本业务领域知识,能
够融会贯通,积极共享。
积极寻求和创造学习机会,善
有学习愿望,能够在指
?提交参加基础业务
积极的学习愿望,主动学习,
?列举过往 1年中学习
掌 握的知识、技能及
与工 作的关系
导或者要求下进行学习
培训或自学内容的资 保持专业知识技能的更新。
料证明、学习体会或 能够自学或主动向他人学习本
用学习资源,超越岗位需求,
学习自身业务领域以及相关业
务领域的知识,具有

学习/提炼
能够通过示范式、教练
式学习或者指定的学习
资源掌握做好自身岗位
工作所需要的知识、技
能、工具和信息等。
用之于工作的证明
?完成要求的培训并
通过对应的考核
业务领域内的知识、技能。
了解专业领域的最新发展情况
并努力在工作中运用,创造符
合岗位要求的绩效。
?举证过往 1年中使用
领 域内新技术、方法
等在 工作中的成果体

能力
能够运用所学知识举一反三,
能够与团队成员交流和分享相
关知识、经验,创造良好绩效

?能够准确、清晰的表达观点,
实现 跨部门有效沟通;
?具备出色的演讲能力 ;
?能够主持 大型会议 (50人以
上);
?提交过往 1年中主持
的 项目中沟通协调会
议纪 要及后期的目标
达成情 况报告
?能够和项目内成员进行准确沟
?有主动沟通的意愿,
能够完成 普通沟通任
务;
通,有效传递信息
沟通内容能
?举证过往 1年中项 够准确的理解和被理解

目 内部的沟通会议 ?能够主持 中型会议 (15人
的纪 要和解决的主内);
沟通、谈判
能力
?能够主持 小型会议 (5
人内);
?列举过往 1年内编写
的 重要书面文件
?具备 扎实的写作功底,所整
理书面资料主体突出,条理清
晰,有助于辅助得出结论;
?能够完成 跨部门谈判工作,并
且能够协调这些项目间的工作
要问题 以及书写过 ?书面表达清晰、言简意赅;

?能够完成会议纪要、
邮件等 一般性文书资
料;
?提交过去 1年中参与
谈 判和协调解决的项
目记 录
的文书资 料
?能够较好的完成项目内的谈判
工作,并且能够在项目组内协调
工作进展;
质素
模质

?进展;乐观面对内部外部挑战及挫
折, 勇于承担挑战和失败,在
逆境中成长;
?乐观、积极,能够快
速融入团队;
举证在过往 1年工作
中团队融入、工作创
新的例证或直接上级
、项目负责人的评价
?能够 积极对待 支持和反对的声 举证过往 1年中听取负
音,接受 负面意见 ,并且能积 面 反馈、解决问题达成
?压力情境下,能很好地处理情
绪问题,保持良好的工作效 率;
?善于调节个人情绪,采取实
承压能力
执行力
?能