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腾讯网络公司项目通道能力素质模型PDF

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资料大小:221KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/11/21(发布于广东)
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类型:金牌资料
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文本描述
能力项 评估要素 1 行为标准 2 行为标准 3 主动学习本业务领域知识,能 够融会贯通,积极共享。 积极寻求和创造学习机会,善 有学习愿望,能够在指 ?提交参加基础业务 积极的学习愿望,主动学习, ?列举过往 1年中学习 掌 握的知识、技能及 与工 作的关系 导或者要求下进行学习 培训或自学内容的资 保持专业知识技能的更新。 料证明、学习体会或 能够自学或主动向他人学习本 用学习资源,超越岗位需求, 学习自身业务领域以及相关业 务领域的知识,具有 。 学习/提炼 能够通过示范式、教练 式学习或者指定的学习 资源掌握做好自身岗位 工作所需要的知识、技 能、工具和信息等。 用之于工作的证明 ?完成要求的培训并 通过对应的考核 业务领域内的知识、技能。 了解专业领域的最新发展情况 并努力在工作中运用,创造符 合岗位要求的绩效。 ?举证过往 1年中使用 领 域内新技术、方法 等在 工作中的成果体 现 能力 能够运用所学知识举一反三, 能够与团队成员交流和分享相 关知识、经验,创造良好绩效 。 ?能够准确、清晰的表达观点, 实现 跨部门有效沟通; ?具备出色的演讲能力 ; ?能够主持 大型会议 (50人以 上); ?提交过往 1年中主持 的 项目中沟通协调会 议纪 要及后期的目标 达成情 况报告 ?能够和项目内成员进行准确沟 ?有主动沟通的意愿, 能够完成 普通沟通任 务; 通,有效传递信息 沟通内容能 ?举证过往 1年中项 够准确的理解和被理解 ; 目 内部的沟通会议 ?能够主持 中型会议 (15人 的纪 要和解决的主内); 沟通、谈判 能力 ?能够主持 小型会议 (5 人内); ?列举过往 1年内编写 的 重要书面文件 ?具备 扎实的写作功底,所整 理书面资料主体突出,条理清 晰,有助于辅助得出结论; ?能够完成 跨部门谈判工作,并 且能够协调这些项目间的工作 要问题 以及书写过 ?书面表达清晰、言简意赅; 素 ?能够完成会议纪要、 邮件等 一般性文书资 料; ?提交过去 1年中参与 谈 判和协调解决的项 目记 录 的文书资 料 ?能够较好的完成项目内的谈判 工作,并且能够在项目组内协调 工作进展; 质素 模质 型 ?进展;乐观面对内部外部挑战及挫 折, 勇于承担挑战和失败,在 逆境中成长; ?乐观、积极,能够快 速融入团队; 举证在过往 1年工作 中团队融入、工作创 新的例证或直接上级 、项目负责人的评价 ?能够 积极对待 支持和反对的声 举证过往 1年中听取负 音,接受 负面意见 ,并且能积 面 反馈、解决问题达成 ?压力情境下,能很好地处理情 绪问题,保持良好的工作效 率; ?善于调节个人情绪,采取实 承压能力 执行力 ?能