四大核心竞争力课程 ——货量组织货量监控 什么是货量组织？常见货量疑问 实际参照 货量到底是什么， 从何做起？？ 准备的信息资料总是不 够，感觉总是片面不足， 甚至不知对错？？ 关注点 内容汇报空洞泛泛而谈！ 到底想表达什么？？ 目的导向常见货量问题 概念逻辑模糊，难以全面了解货量构成； 供货计划混乱，无法明确计划、需求与实际的差距； 数据重复、错乱，为做数而做数； 不清楚项目地块开发进度，开发销售周期模糊； 货量需求、改善等无数据分析支撑，无说服力； 历史销售不清晰，无环比、同比数据分析协助判断；什么是货量组织 货量组织 ≠ 有多少货 货量监控 ≠ 卖了多少 货量组织是一项全程监控、系统把控的工作： 明确目的 收集信息 分析信息 总结推论