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2022年五矿地产2022年品牌策略方案_深圳种子创意PPT

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资料大小:25666KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/11/15(发布于上海)
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类型:金牌资料
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文本描述
五矿地产 2019年品牌策略提报 2019.1.16 种子创意 · 五矿地产项目组 品牌建设核心切入 通过业内成熟品牌经验,对五矿品牌进行诊断 通过产品线聚焦梳理,落实五矿精品战略 从产品到生活方式,丰富幸福生活价值体系内涵 一、五矿现阶段品牌诊断 五矿地产项目全国分布图 知名度层面, 1)五矿地产在全国各区域产品布局呈散状,未能形成品牌合力。 2)品牌发声度不够,对产品助力略显不足。 市场占有率、成长率层面,处于向全国性领导品牌的成长阶段。 美誉度与知晓度层面, 1)多元化产业布局雏形已经形成,产品覆盖面广。 2)产品系精细化不足,传播力度不够,明星产品线的认知度与品牌实力不匹配。 品牌传播层面, 以“珍惜有限,创造无限”作为核心理念输出, 是企业宏观价值演绎,没有具体详实的内容作为支撑,传播力不足。 品牌建构着重解决的问题: 1、产品线的明确划分及明星产品线打造 2、通过统一的品牌活动强化品牌标识,聚焦并强化五矿品牌气质 二、品牌价值传递的诊断 通过与业内相对成熟品牌的纵向比较,明晰五矿品牌传播的自身走向。 华润 万科 融创 领袖品牌 重点布局产城+片区综合开发领袖+顶级人居 国民品牌 超级房企+产品标准化+美好生活场景师 个性化品牌 明星产品线+完善物业服务+业主充分互动 五矿 小结 长期来看—— 同为央企, 参照华润的领袖姿态,着重产城,通过片区综合开发及产品创新,强化在业内的领导力; 同为市场化企业, 参照万科的国民品牌走势,专注多元产品布局和精品战略,营造品质生活的幸福感; 现阶段最重要的, 需借鉴融创的个性化品牌发展模式, 通过明星产品线复制、完善的物业服务体系以及充分的业主互动,强化品牌的核心差异化优势。 品牌落地要点 产品 明星化 服务 人性化 业主 社群化 五矿地产传递的核心 理性灌输 人文亲和 珍惜有限 创造无限 创造幸福 从企业角度进行输出 传递品牌发展理念 从精神层面进行沟通 让受众有所感知共鸣 1.0 —— 2.0 2019年 五矿地产品牌故事概念 幸福生活造梦师 着重2019年的传播重点:“幸福”内涵解构 作为最具人文气质的城市幸福创造者, 幸福,是深耕城市历史文化的传承掘新。 幸福,是创造城市未来价值的理想呈现。 幸福,是颠覆传统生活方式的创新营造。 幸福,是重建精细标准的产品品质升级。 “创造幸福”传播着重 之于城市—— 立足城市历史文脉,以产业推动城市升级,以传承推动人文复兴, 为城市创造更好的当下,和无限美好的未来。 之于生活方式—— 感受建筑,生态、人文、生活、商业的理念, 营造国际化幸福生活方式,共筑城市生活的细微美好。 之于消费者—— 基于“筑就产品服务品质,创造价值生活典范” 的品质感, 传递与朋友之间平等亲和的身份对话,更亲和、更人文、更有温度。 之于行业—— 立足全国,布局长三角、珠三角等区域近22个城市的综合发展商, 在市场美誉口碑中发展更广的纵伸与业务单元。 之于伙伴—— 卓越、责任、创新、共赢,在丰厚资源的交流与分享中, 与伙伴共同成长,共享幸福果实。 三、五矿品牌标准化构建 五矿品牌 标准化运营 土地标准化 选址、资源、进入时机 产品标准化 规划理念、产品打造 客群标准化 社群运作、特定目标人群 形象标准化 案名、Slogan、品牌核心理念 公关标准化 公关资源选择标准、执行标准 现场标准化 会所、样板展示、营销手段等 产品打造 标准化 项目推广 标准化