蚊摘要１ Ａｂｓｔｒａｃｔ２ 雜１ 一、研宄的背景１ 二、研宄的目的和意义１ 三、国内外研宄现状２ 四、研宄内容及方法４ 第一章概念与相关理论７ 第一节主要概念７ 一、绩效７ 二、绩效考核８ 第二节相关理论１０ ―、缋效考核方法１０ 二、激励理论１３ 本章小结２０ 第二章国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核管理现状分析２１ 第一节国家电网Ｈ施工公司概况２１ 一、国家电网Ｈ施工公司简介２１ 二、国家电网Ｈ施工公司的组织结构２１ 三、国家电网Ｈ施工公司人力资源概况２２ 第二节国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核方案２３ —、考核机构２４ 二、考核周期２４ 三、考核的内容２４ 四、考核结果等级的划分２５ 五、绩效沟通２５ 黑龙江大学硕士学位论文 第三节国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核方案存在问题２５ 一、绩效考核体系的问题２５ 二、绩效考核方法的问题２６ 三、绩效考核结果运用的问题２７ 本章小结２８ 第三章国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核影响因素分析２９ 第一节组织层面的影响因素２９ 一、国家电网Ｈ施工公司的总体战略２９ 二、绩效考核办公室３０ 三、人力资源管理制度３０ 四、企业文化３０ 第二节管理者层面的，影响因素３１ ―、高层决策者３１ 二、职能部门负责人３２ 三、人力资源管理者３２ 第三节员工层面的影响因素３３ 一、员工对绩效考核的认识３３ 二、员工自身的素质３３ 本章４、结３３ 第四章国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核改进方案３４ 第一节国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核改进原则与思路３４ 一、国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核改进原则３４ 二、国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核改进思路３５ 第二节国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核方案改进主要内容３７ 一、确定考核对象３７ 二、设定考核目标３７ 三、确定绩效考核方法３７ ４ 觀 四、确定考核的评价等级３９ 五、确定考核周期３９ 六、考核结果反馈３９ 第三节国家电网Ｈ施工企业员工绩效考核改进指标设计４０ ―、公司项目总工绩效考核指标设计４０ 二、公司各部门负责人绩效考核指标设计４２ 三、公司施工队队员（含施工队长）绩效考核指标设计４３ 四、公司职能员工绩效考核指标设计４４ 本章小结４５ 第五章国家电网Ｈ施工公司员工绩效考核改进方案的保障措施４６ 第一节思想保障４６ 第二节组织保障４６ 第三节制度保障４７ 本章小结４９ 结＆５０ 参教献５２ 翻５５ 攻读硕士学位期间发表的学术论文５６ 独仓牠觸５７ ｍ