职场数据 / 准备工作 / 工作落实/ 冲刺工作 2020开门红工作交流 创新 合作 共赢 目 录 CONTENTS 开门红现阶段数据汇报 2020开门红数据 与去年同期相比购票人数及参与客户数均有所上升，截止12月25日，邹区职场开门红已举绩40人，举绩率36.7%，暂列全省两乡平台第一位！ 2020开门红数据 三线平台参与情况 职场开门红准备工作 开门红准备工作 1 2 3 4 全面统一思想，合理制定目标 提早，合理有序安排多层次客户经营活动 全方位剖析产品优势，人人通关 严阵以待，合理分工，对接每日工作 九月十一 **公司拉开2020开门红客户经营序幕 九月十二 邹区职场召开开门红客户经营主题早会，专项梳理客户，安排客户经营路线 十月八日 十一月三日 思想准备 在**公司召开全体管理干部会议 邹区职场召开全体主管会，明确开门红节奏 邹区职场开门红启动主题早会 正式吹响开门红开打号角，会上制定了团队目标，厉兵秣马，全员备战 客户经营准备 针对于不同层次的客户，积极参加公司制定的三类客户经营路线： 中端——牛首山一日游，溱湖一日游共计10场； 高端——长兴两日游共计5场； 尖端——北京养老养生参观三日游，广西南宁五日游，游轮五日游共计6场， 通过一系列客户经营活动，既积累了大量客户又增加了客户关联度。 九月第二波客户经营，为客户送上农家鲜美的笋干，获得客户一致好评。 八月职场开始逐步铺开客户经营，以价廉物美的百合作为首次客户经营礼品。 借力于省公司E宝推广的东风，向新客户介绍E宝，让客户认识**的贴心服务；帮老客户安装E宝，让老客户切实感受到E宝带来的便捷，借助于E宝推广机会，再次积累客户储备。 每周四固定召开T平台，对团队参与人数作出要求； 下半年度开始着力推广个人白板会，号召职场伙伴勇于走出去； 一系列常态化经营积累了大量客户 产品的准备 统一认识，强化训练 研究产品，达成共识 有史以来最好的“还本还收益”的产品 快返还，高收益，确定稳的产品 职场训练，人人通关 统一话术 对大客户 送养老、送保障、送体检 对小客户 交五年，领一年，年年领，还返本 统一计划书 统一短信发送 统一邀约话术 主题：5168庆解读，邀约礼，三重回馈 功能组的准备 安排好各功能组在开门红期间职责 开门红具体工作落实 具体工作落实 会前——发动全员购票 认识：开门红的目的——实现全员创富 开门红是全员的开门红，不是部分主管精英的开门红 全员创富的方法——全员参与 全员参与的手段——全员购票 举措：分解职场目标到各团队，以团队为单位进行追踪； 销售功能组负责通报购票数据； 制定奖惩方案，激励购票完成团队。