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保险公司主管1加3面谈辅导表1页DOC

钟祥星火
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资料大小:12KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于湖北)

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文本描述
主管1+3面谈辅导表
单位: 职场:
姓名

工号

年龄


签约时间

现任职级

联系电话



A现状分析
团队:现有人力 人,其中参会人力 人
有效:一季度有效目标 人,实现有效 人
新增:一季度目标新增 人,实现新增 人
架构:一季度职级晋升有效人力差距 人。

A需求问询
目标:一季度的收入为 元,二季度的收入目标为 元,要实现职级为 ,团队持证人力 人。
困难:存在的困难有 。
支持:需要公司提供的支持 。

A信心激励
利益分析:晋级晋档奖励
团队架构优化、提质扩量
团队新晋组经理助推
各档主管收入模型(参考收入模型)
“无压力式”增员平台:一种理念:大企业成就大事业
一项技能:带团队的艺术
一方将领:抱团成长
一个平台:百强名师盛会

A目标订立
 本人承诺在四月队伍建设中,实现如下目标:
投入:预算投入队伍建设资金 元
平台:搭建增员平台 场,平台举办时间 。
新增:团队实现新增 人,本人新增 人
架构:有效人力 人

签字确认

若没有实现以上目标,本人将甘愿接受 的惩罚。
本人签名: 面谈人:
年 月 日