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分享关注链式晋升梦想照进现实24页课件PPT

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梦想 晋升课件
资料大小:666KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于湖北)

类型:金牌资料
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文本描述
关注链式晋升, 让梦想照进现实 ** 入司时间:1996年11月 目前职级:区部经理(6775人) 主要荣誉: 2016年高峰会“个人客户经理峰会奖” 区拓金星奖五星展业处 五星级导师 团队近三年发展,重点关注新人的培养,激发晋升意愿,帮助团队快速裂变,团队主管晋升数量快速提升,队伍架构持续裂变。 数据展示 团队架构的不断壮大 强烈的晋升意愿 来自于心中的亿万梦想 晋升意愿 亿万梦想的起源——收入的年年攀升 2001年5月加入平安区拓,当年年收入1.8万 10个月晋升主管 1年半个月晋升课长 3年晋升处经理 5年晋升区部 **最年轻准区部经理—29岁**,** 亿万梦想的前提——把握区拓快速晋升节奏 50岁 5000万 60岁 70岁 80岁 85岁 6000万 6000万 95岁 ?万 以本人为例,之前经过10年的不懈努力在50岁达到以下水平: (50岁-80岁)30年:1.7亿 亿万梦想的实现——持续保持成长 区部经理收入:200-1000万 处经理收入:80--200万 课长收入:40--60万 主任收入:15--50万 员工收入:3—8万 合肥本部区拓收入一览表: 亿万梦想的实现(案例) 25岁 员工 3-8万 26岁 主任 28岁 课长 30岁 处经理 35岁 区部经理 15-50万 40-60万 80-200万 200-1000万 算一算,经过10年、20年的不懈努力。 你---现在年龄? 你---这一辈子:拥有多少财富? 亿万梦想的实现(案例) 35岁 5000万 45岁 55岁 65岁 75岁 6000万 7000万 7000万 85岁 7000万 自己现在的年龄? 自己这一辈子:挣多少钱? (35岁-85岁)50年:3.3亿 亿万梦想的实现(案例) 2014年起**分公司引入链式面谈,为更好的承接此项工作,将链式培养融入主管培养过程,通过规划团队每一个“1+3”,以功能组和会议体系为载体,并辅以团队文化支撑。 自上而下规划,自下而上培养推动 我将持续在团队内推动链式培养的运用 梦想照进现实 我的具体做法 第1环:处经理对课长谈 第2环:处经理、课长对区主任谈 第3环:课长、区主任对准主任谈 结合会议平台运作1+3链式培养体系 第一步:【自上而下面谈】 第二步:【自下而上推动】 第四步:【主管晋升答辩】 对处经理面谈效果的升华以及所辖人员 的启动 第三步:【晋升主体养成】 确认晋升主体,结合沙龙持续养成 第一步 自上而下面谈 明确目标:链式晋升面谈帮助各层级明确晋升目标,链式晋升提前培养各层级管理能力和胜任素质,两方面工作相互助力,解决各层级晋升发展中的意愿并提升经营管理能力; 第二步 自下而上推动 会议体系是展业单位日常经营中不可或缺的一部分,是推动人力和业务发展的载体,所有会议运作时都遵循1+3链式培养原则,即每位参加会议的各层级主管均须携带3位拟培养准主管一起参会。 会议体系 主管早早会 主管周例会 准主任沙龙 主持人:准课长 参加人员:主任及3位拟培养人员 频次:每天 主持人:准课长 参加人员:主任及3位拟培养人员 频次:每周 主持人:准课长 参加人员:依内容而不同 频次:每周