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分公司2019猪年开门红规划安排部署44页PPT

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于山西)
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类型:金牌资料
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文本描述
万众亿薪,壕秒七亿 开门红主题 万众亿薪,壕秒七亿 前后排列寓意顺利 万人团队开门红,一八拿一亿佣金 抓住最后的政策,壕方案绝杀至尊 进 步 更进 一步 一个目标 统一思想 统一节奏 能快不慢 解读资源 拥抱发化 项目执行 同频共振 2019 开门红思路 预收目标 承保目标 开单人力 开单件数 培训启动 蓄客蓄势 项目启动 1123盛宴 产品政策 人力政策 内勤奖劥 外勤方案 高端养老 中端私享 大众顼问 流量平台 客户群体 业务层级 目标达成 开门红规划思考一 产品策略更进一步 需求分析 高/中/大众 数据分析 主打件均 70/20/3万 销售分析 活动率/件数 1123路径 项目/天团 1123额度 秒杀调试 秒杀设备 数据分析 1123各阶段 1123渠道 太平保宝 发挥原有优势 参不测试 开门红系统 接入顺畅 职场/家/手机 开门红规划思考二 产品抢售更进一步 新增预录入平台:在立保通基 础上,新增太平保宝平台,实 现预录转账功能 预录入开放时间:10月20日 起 投入产出 方案测算 方案兑现 数据分析 2018开门红 结合资源 制定方案 投入聚焦原则 符合策略 既顼小又推大 合理及时 关注满意度 开门红规划思考三 产品方案更进一步 总公司方案: 保宝转账10万赠险 提前转账费用支持 2018红包秒杀 参训人员 五级传承 销售行为 保费排名 受众规划 培训内容 解决问题 课程设计 执行力度 机构督导 氛围营造 智慧分享 开门红规划思考四 产品培训更进一步 总公司会议: 8.31开门红规划会 9.18销售逡辑研认 10.10种讲培训 10.11-14干部培训 体验项目 客户 产说会 私享会 名誉顼问项目 1.5万 老客户回访 高端 (省外) 大众 全员 (机构) 流量 平台 中端 5000 养老体验营(**、**) (匙内) 客户 中欧商学院(智慧连城) 2万 客户 开门红规划思考五 养老颐养 400 产品蓄客更进一步 总公司蓄客: 卖单-健康-年金险 海外养老、游学体验 (美、日) (机构) 客户 合计储备4万客户