开启收展发展新时代 ——2018版收展基本法宣导 宣导版 收展2018版新基本法升级方向 02 01 03 04 1、助力新人创业 4、鼓励晋升主管 5、引导健康发展 2、支持绩优团队 延长培训津贴获得时间，提升绩优新人利益，奖励以新增新 新增晋升组、晋升部、培育组、培育部、培育区的激励方案，有效推动各级主管晋升 提高浮动类管理津贴，微调职务津贴 提升考核要求，主管一次考降; 统一推进品质管理办法，提供辅导主管履职抓手 3、优化高阶利益 05 部经理、区域总监佣金不打折；增加区域总监直辖组津贴、培育组津贴，取消直辖部津贴 2018版基本法培训津贴 亮点1 拿得长：六个月培训津贴，助力新人长期留存 拿得高：更高档培训津贴，引导高端精英人才 拿得强：加强版培训津贴，促进新人增员晋升 新法培训津贴强调的是高起点定位和高目标诉求的绩优新人，鼓励人人向高绩效收入靠近，特别是筹备经理人，更要以准主管的标准做要求。 收入提升了，留存才会提升，晋升才会更稳定。 特别提醒：调整后分为基础版和加强版，基础版获取条件不变，加强版为新人当月新增（首次签约）且基本法举绩1人，新人和被增员人均达到规定的月度参会率要求，方可获取加强版津贴。 培训津贴全面升级（B版） 收展主管晋升激励方案 增设晋升奖励，晋升动力更足； 增加培育奖励，直培收益更高； 分设三档奖金，绩优奖励更多； 追溯培育利益，绩优联动更好。 亮点2 上调 奖金 升“管”有奖，优“培”加薪 新晋 新培 优晋 优培 ■ 2、优晋奖励多 晋升奖励分为达标、健康、优质三档，架构越大，奖励越多！ ■ 1、新晋有扶持 首次晋升组经理、部经理，享受晋升奖励。 ■ 3、新培可加薪 直接培育组经理、部经理、区域总监，其上级培育者（主管）享受培育奖励。 ■4、 优培利益多 培育奖励计提基数来源于被培育团队晋升前6个月FYC，被培育团队晋升前架构越大、产能越高，培育利益越多。 晋升部经理 1、新晋有扶持 晋升奖励 首次晋升组经理、部经理，享受晋升奖励。 晋升组经理奖 发放对象：首次晋升组经理 发放时间：晋升当月和晋升6个月后各发放50% 发放条件：核发奖励时该组经理须维持组经理 及以上职级 晋升部经理奖 发放对象：首次晋升部经理 发放时间：晋升当月和晋升后的三个考核 季后各发放25% 发放条件：核发奖励时该部经理须维持部 经理及以上职级 晋升组经理 晋升组经理奖 晋升部经理奖 2、优晋奖励高 （晋升架构：拟组建团队有效人力） （晋升架构：拟组建团队培育组数） 晋升奖励分为达标、健康、优质三档，晋升架构越大，团队产能越高，晋升奖励越多！晋升就要绩优晋升！ 晋组奖励分档获奖，鼓励初级主管优质晋升，做大直辖，奖励更高。 晋部奖励最高达到15000元，重磅奖励，远超过往任何奖励。