首页 >  资料专栏 >  保险 >  保险公司 >  中国人寿 >  会员利益大派送项目国寿版7六大项目组工作职责2页DOC

会员利益大派送项目国寿版7六大项目组工作职责2页DOC

热门搜索
项目组 工作职责
资料大小:22KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2022/9/17

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   ==>> 点击下载文档


内容简介
支公司六大项目组工作职责
6个项目组中,培训会议运作组、电话邀约组、追踪组可由运作单元的内勤同时兼任,会员利益派送会会务组需另外安排内勤统筹,资料管理组、纪律督导组由支公司一把手亲自担任。
1、培训会议运作组(新兵营老师或教育训练专员担任)
工作职责:跟进启动、通关,及后续早会的内容设计
2、资料管理组(组长由单位一把手/分管总担任,组员若干)
(1)安排轮场,调控各运作单元,营销员参会资格
安排所有的运作的单元轮流排场,若出现运作单元指标异常(有效库不足,到会率、刷卡率偏低)随时停止该单元排场。有效资料不足5份的伙伴,在系统中屏蔽其参会资格,直至其恢复5份资料为止。
(2)《告知书》、《通知书》发放、回收,安排录入
(3)资料管控预警:对资料的质、量情况进行分析,及时反馈至单位负责人、运作单元负责人及纪律督导组,并对资料的有效持续追踪。
3、电话组(项目负责人1名,组员由运作单元中A来担任)
项目负责人负责汇总数据通报、提醒,运作单元中A完成本单元邀约。邀约数要按照到会率适当放大,避免空位。
(1)电话邀约客户:根据系统内场次以及各岛名额在会前三天进行电话确认、邀约,做好邀约记录。
(2)邀约结果反馈:将电话客户邀约情况反馈至资料管理组、运作单元负责人B及营销员。
(3)违规情况反馈:电话回访中发现弄虚作假的营销员,要及时反馈到纪律督导组。
(电话员在开打前接受通关培训,要求熟练掌握话术,表达流畅。)
4、追踪组(项目负责人1名,组员由运作单元中A来担任)
工作职责:资料追踪、保费实收追踪。项目负责人负责汇总数据通报、提醒,运作单元中A与B分工完成追踪。
5、会员利益派送会会务组(项目负责人1名,组员18人)
工作职责:详见附件:4 会员利益大派送现场运作资料包
6、纪律督导组(组长由单位一把手/分管总担任,组员若干)
(1)负责营销员参会、参训、拜访纪律的督导及违规记录;
(2)对违规营销员及时通报及处罚;
(3)监督项目组人员履责情况。