职场 组织扩张规划面谈表 　 　 　 　  当前主管人数： 　 新晋升主管： 　 责任人 　 　 　 　  当前团队人数： 　 新增人力： 　  　 　 　 　  团队现状 　 　 　 　 　 　  重点人群 　 　 　 　 　 　   　 　 　 　 　 　   　 　 　 　 　 　   　 　 　 　 　 　   　 　 　 　 　 　   　 　 　 　 　 　  团队发展规划 　 　 　 　 　 　   　 　 　 　 　 　  本季度团队增员锁定 做优直辖 　 　 　 　 　 　   推动主管晋升 　 　 　 　 　 　   初级主管育成 　 　 　 　 　 　   补齐架构 　 　 　 　 　 　  具体举措 　 　 　 　 　 　  面谈时间 　 面谈人 　 　 　 　 　 　  　 　 　 　 　 　 　 　 　  　 　 　 　 　 　 　 　 　  　 　 　 　 　 　 　 　 　  新生代**企业家工作规划表 　  姓名: 职场： 上季度期交保费： 　  入司时间： 目前人力： 上季度期交件数： 　   季度规划参考-新人津贴   　  　 顶薪规划 季度新人津贴规划 　   1-3个月：3200X3=9600元4-6个月：1500X3=4500元7-12个月：1200X6=7200元 季度新人津贴 　 　    每月新人津贴 　 　  季度规划参考-推荐新人奖 　  新人入司时间 新人FYC区间 计发比例 顶薪规划 季度推新奖规划 　  第1-6个月 3600（含）以上 12% 季度直接推荐新人6人（月均2人）（假设新人月4200FYC）：4200X6（人）X3（月）X12%=9072元 季度推新人力  人 　   0-3600 10%    　  第7-12月 2700（含）以上 8%  每月推新人力  人 　   0-2700 6%    　  伯乐奖 　  若新人签订代理合同后第7-12个月的个人累计FYC达到4800元，且最近一次考核达标，则在第13个月向其直接推荐人发放1000元的伯乐奖 顶薪规划 伯乐奖规划 　   季度直接推荐新人6人（月均2人）6（人）X1000=6000元 季度推新人力  人 　    每月推新人力  人 　  季度规划参考-潜力新人奖 　  新人入司的