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初级主管育成培训四追踪训练_阶10计划你的成功33页PPT

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资料大小:2727KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/9/15(发布于广东)
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类型:金牌资料
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文本描述
计划你的成功 课程目标 通过检视学员前期目标达成情况,再次明确目标的重要性,带领学员分析自身状况,设定下一阶段晋升、业绩目标,并规划详细的行动计划,进而付诸实施。 课程大纲 ü 征战出发 3 再谈我们的人生梦想 展示你的梦想板 说出你的梦想 还记得年少时的梦吗,象一朵永不凋零的花 戴维的寻梦之旅 只要不让年轻时美丽的梦想随岁月飘逝,总有一天,成功会出现在你的面前的。 目标与人生—来自哈佛的调查 增3个人 培育1个组 培育2个组 培育4个组 培育1个处 培育2个处 培育4个处 培育1个区 寿险成功之路 我的将军之路 1.3(20) 各团队战绩盘点(1/2) 集训阶段计划达成情况: 计划达成业绩 实际达成 计划达成增员 实际达成 计划晋升日期 实际差距 1.3(20) 各团队战绩盘点(2/2) 追踪阶段第一月计划达成情况: 计划达成业绩 实际达成 计划达成增员 实际达成 计划晋升日期 实际差距 1.3(20) 各团队战果汇报 哪个团队已诞生将军? 各团队报告准将军人数! 1.3(20) 将 军 1 将 军 2 将 军 3 将 军 4 将 军 5 1.3(20) 准将军1 准将军2 准将军3 准将军4 准将军5 准将军6 准将军7 准将军8 准将军9 准将军10 准将军11 准将军12 课程大纲 征战出发 3 ü 欢迎将军分享! 我的晋级目标 达成目标采取的行动 下阶段征战目标 欢迎准将军代表分享! 我计划的晋级时间 目前的差额 达标计划及当前行动 业绩差距: 人力差距: 晋升剩余时间: 时间 - ?? ??, ?? ??? ??? ?? - ??? ??? ??? ?? ??? ?? - ????? ??? ??? ?? - Supply Chain? ??? ?? ?? ?? 晋升是我的目标! 第三月 业绩 人力 第二月 第一月 业绩 人力 业绩 人力 调整阶段目标 第一月 第二月 第三月 执行人: 监督人: 保费 增员 件数 我的晋升日期: 年 月 调整销售行动计划 每周行动计划——填写日志 成功源于习惯 每天:5个电话约访,3 个接洽面谈,1 项新增成果 每周:1份意外险,1个增员对象 每月:1份期交,1个增员 各团队拟定征战目标 一个月晋升指标达成目标 一个月本部增员目标 一个月本部举绩目标 各团队拟定协同作战计划 本团队将军及待晋级士官负责辅助准将军晋级成功! 本团队将军及准将军有负责带动本部全体将士达成本部目标! 拟定本团队将士互相协作、互相帮助、互相督促、相互比拼计划。 不抛弃,不放弃!