2014年，谁赚了国寿最大一桶金？ 2014年，谁赚了国寿最大一桶金？ 76.7％的收入集中在主管手中，说明主管是收入来源 中国人寿基本法就是伙伴创富的最佳渠道！ 为什么加盟中国人寿呢 业务系列的收入构成 1、展业类：佣金、展业津贴 2、增员类：推荐新人奖、伯乐奖 为什么要做主管？ 收入 来源多 自提 比例高 保障 额度高 考核 要求低 当主管—收入来源多 做主管—自提比例高 直辖组津贴 展业津贴 做主管—保障额度高 晋升时间短 --晋升业务经理（高级业务经理）须任职满12个月； --晋升组经理只须任职满3个月； 做主管—考核要求低 业绩要求低 --主管系列的个人业绩考核要求低于业务经理的考核要求； --主管职级越高，对个人业绩考核要求越低，区经理以上无业绩要求； 考核有保护 --业务系列每季度考核，一次考核不达标即可降 --主管系列一次考核不达标，可延长一次考核期。 关于基本法，您必须了解： 【架构图—您的家庭户口本】 【 为什么要做大直辖组？】 【 为什么要育成主管？】 【 如何保持既得利益？】 【 如何获得更大利益？】 一、【架构图—您的家庭户口本】 直接推荐关系、间接推荐关系 直接培育关系、间接培育关系 只有明确了解并掌握了组织架构关系，才能明确利益关系！ 二、【 为什么要做大直辖组？】 直辖组津贴 绩优组经理奖 新主管特别津贴 责任津贴 直辖处津贴 品管系数 ······ 做大直辖组，各项管理收入可提升 管理类收入前２０名 1、所有津贴项目中，直辖组津贴系数最高！ 直辖组津贴前1０强！ 人多，直辖组津贴就高！ 如何拿到更高的直辖组津贴？ 不断增员举绩：盯育成 不断转化举绩：盯转化 加强督导追踪：盯系数 2、做大直辖组，绩优组经理奖会拿到更高！ 绩优组经理奖 绩优组经理奖前10强！ 人多，绩优组经理奖就高！ 20 增加 注意： 1、只针对新晋升组经理，发放时间12个月 2、与“绩优组经理奖”择高发放，不重复 3、核发津贴时，主管本人必须达成职级维持考核条件 新晋升的组经理，在晋升后的12个月以内，直辖组每月3人举绩以上即可拿到300元！ 21 新晋升的组经理，在晋升后的12个月以内，直辖组每月举绩3人以上 10月拿到绩优组经理奖与新主管特别津贴共56人，占比23％ 新主管特别津贴 当上组经理就可以拿到底薪！ 如何拿到更高的绩优组经理奖？ 月月盯举绩！ 增更多的人 转化更多的人 三、【 为什么要育成主管？】 只有育成新主管，才能够晋升更高职级！ 三、【 为什么要育成主管？】 职级越高，津贴系数越高！ 三、【 为什么要育成主管？】 职级越高，津贴项目越多！ 职级越高收入越高！ 76.7％的收入集中在的主管手中，说明主管是收入来源 中国人寿基本法就是伙伴创富的最佳渠道！ 三、【 为什么要育成主管？】 三、【 为什么要育成主管？】 直接培育组津贴 = 直接培育组经理（新组经理）直辖组当月FYC×直接培育组津贴比例 间接培育组津贴 = 间接培育组经理（新组经理）直辖组当月FYC×间接培育组津贴比例 拿到培育组津贴