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中国人寿收展基本法培训为什么要_季度晋组32页PPT

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资料大小:11909KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/9/7(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
晋组要早 收益才好 为什么要在一季度晋升 不着急,慢慢来 谈到晋升组经理,很多新老伙伴 感觉刚签约不久,还很新, 不着急,慢慢来 我们惯常思维 实际结果呢? 根据过往经验数据,签约后6个月内晋组占比最高 时间越延后,晋组比率越来越低 想不想做主管? 想不想最短的时间做主管? 想不想利用开门红最容易做主管? 想不想尽享基本法的每一毛收益? 想不想晋组? 晋组 必须尽早 第1篇 晋组四多 第一多:基本法薪酬项目多! 职级越高, 收入越高! 主管身份, 收入翻番! 9项 9项 8项 5项 5项 第二多:基本法计提次数多! 基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶! 销售系列:FYC 计提——个人 组经理:FYC计提——个人+直辖组+培育组 部经理: FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部 区域总监: FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部 +直辖区+培育区 职级越高、团队越大、转化越多,利益越高! 案例: 王某某当前职级组经理,开门红规模期保费个人1万元,团队10万元,四季度职级考核不达标,降为收展员,则其利益发生什么变化? 个人FYC=1600元 团队FYC=16000元 在不测算顶薪利益的情况下,组经理降级将损失 5480元! 如果直辖组保费达20万、30万、 50万…….. 主管是开门红利益最大收益者! 第三多:开门红收入多! 第三多:各种收入多1、佣金计发比例多 准收展员,首年直佣80%; 收展员,首年直佣85%; 组经理,首年直佣90%!! 你一天不晋组,每出一份保单, 你就损失5%~10% 你,甘心吗? 第三多:各种收入多2、职务津贴多 晋组后,收展员不再享受服务津贴,改为——职务津贴 一个月相差近千元,一年下来,你将损失10000元!! 第三多:各种收入多3、直辖津贴多 基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶! 收展员:FYC 计提——个人 组经理:FYC计提——个人+直辖组 晋组后,不用亲自去做业务,也能有收入! 职级越高、团队越大、转化越多,利益越高! 直辖组津贴:根据各级组经理直辖组当月达成的FYC及直辖组管理品质系数计发; 王某某当前职级组经理,开门红期间因病在家休养,没外出展业,个人FYC=0,但团队FYC=60000。 在不测算管理品质系数的情况下,仍能获得 10200元的直辖组津贴! 人在家里坐,钱从天上来! 养老金 保障 佣金 直辖组津贴辅导津贴 组经理比例3.5% 收展员 比例3.5% 提取基数大,范围大 晋组后养老金提取基数大范围大,保障翻倍 第三多:各种收入多3、养老保障多 嵌入团队 转化升华 自主经营五大系统 团队做大 团队专业化管理 通过晋组成为经营单元,逐步建立功能组 做大团队后建立独立职场 实现自主经营,成就老板梦想 第四多:额外福利多1、晋升空间多 晋组后,能参加更多的专业培训及精英峰会, 更有机会寿险大咖同台, 你,心动吗? 第四多:额外福利多2、专业培训多