2015年工作研讨会 规划2015 广纳贤言 盘点2014 01 02 04 目 录 12月计划 03 01 盘点2014 影响全省营销KPI的1-10月六活指标 机构年均值 全省月均值 01 盘点2014 1-10月核心新人指标 全省均值 48.8% 全省均值 12.52% 全省均值 46.7% 01 盘点2014 总公司1-10月培训KPI得分排名 01 盘点2014 我们在哪里？ 02 规划2015 我们的目标 02 规划2015 发展路径 创新思考 1、管理上平台，制度来保证： 重点工作措施 02 规划2015 2、训练多元化，成套办培训： 02 规划2015 重点工作措施 3、各层有绩优，兼讲上平台： 02 规划2015 重点工作措施 4、教材时更新，E化跟潮流： 02 规划2015 重点工作措施 1、主题：“万马奔腾” 增员技能提升培训 2、举办地点：武汉 3、办班形式：封闭式 4、培训班次和对象:管理 干部/部经理/主管/准主任 一阶段：12月11日—13日 二阶段：12月14日—30日 1、主题：“千里马行动” 大增员 2、目标：400人持证；力争开门红300人合格； 3、活动要求： （1）14日—18日：创说会、面试、面谈 （2）19日—22日：第一期新人岗前、保代培训 分公司举办首期“金牌工程”班 （3）23日—24日：保代考试，持证人力300人 （4）25日--28日：第二期新人岗前、保代培训 （5）29日—30日：保代考试，持证人力100人 三阶段：12月21日—23日 1、主题：阳光之星荣誉会暨2015年开门红启动会 2、举办地点：武汉 3、活动内容 （1）阳光之星荣誉会+大练兵PK赛（21日） （2）2015年开门红启动会 （22日） （3）“双星学院”腾飞班+成长训练 （22日—23日） 万马奔腾 千里马行动 2015年开门红启动会 03 12月计划 04 广纳贤言