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分公司银保业务团队发展情况总结汇报16页PPT

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资料大小:338KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于上海)
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文本描述
**公司工作汇报 2016年5月13日 目 录 一、年度关键业务进展情况 截至5.11**公司完成趸交4.3亿,完成率低于全省平均水平两个百分点; 期交5856万,期交完成数和完成率均列全省第4; 10年期及以上期交441万,完成率24%,进展较为缓慢,目前低于年度序时进度; 标保1667万元,一季度自营业务主推个险5年期产品,目前标保进展较为顺利; 完成短险56万,完成率41%。 数据统计:2016.1.1—5.11 单位:万元 二、二季度以来关键业务指标进展情况 二季度是梳理全年进度的重要阶段,季初我们锁定期交、10年期交、短险指标作为关键任务,进行重点推进,但截至目前总体进展较不理想,网点期交未能有效突破,10年期自营平台成效未能迅速拉升,而且经营单位发展很不平衡,**公司一家占到期交及10年期业务75%以上,其他单位发展缓慢 ; 二季度以来完成期交518万,落后于**、**、**、**、**、**,年度贡献度仅4%; 完成10年期保费270万元,自定目标达成率26%,低于季度序时进度; 完成短险保费16万元,低于全省平均进度2.1个百分点。 数据统计:4.1—5.11 三、二季度以来期交业务推进情况 二季度以来网点期交未能有效突破,产能较低; X行期交不足15万,全省贡献度6%; X行期交仅1万元,只有一个网点开单; 主渠道中行进展较不顺利,完成11万,全省贡献度不足5%; X行完成58万,全省贡献度10%; 中小银行完成103万; 渠道业务、自营业务完成量均列全省第6,落后于**、**等先进公司。 数据统计:4.1—5.11 单位:万元 目 录 2016.4.1 -5.11 单位:万元 一、二季度以来保险规划师队伍建设情况----业务 一季度旅游方案兑现,部分单位难以收心,职场小说会和客户经营活动基本没能够如期举办,活动量较低,出现较严重的松散、懈怠状况; 4月20日召开了全辖规划师五六联动业务启动大会,市公司每周搭建一场全辖统一平台,聚焦10年期xxx,但平台成效未能快速拉高,场均收单不足50万,10年期业务季度目标完成率仅25%。 二季度截至5.11,规划师队伍完成期交278万,完成数列全省第五,10年期228万元,完成数暂列全省第一; 辖内各单位规划师业务进展极不平衡。 2016.4.1 -4.30 一、二季度以来保险规划师队伍建设情况----队伍 4月1日召开全辖队伍发展建设专项会议,主管、拟晋升人员参加并都进行了全年发展规划; 紧接着开展了一周的主题增员,以期掀起全年队伍发展的热烈氛围,市公司选派专员全程参与,现场督导与支持, 4月8日召开招创说会,163名准新人参会; 因考试中心扩容,考场安排延期,以及新人辅导不力,通过率存在问题等因素,四月份仅新增上岗42人,增员数量列全省第六,未达成当月新增目标; 队伍质态方面,四月份举绩率、达标人力占比均列全省第三。 二、二季度以来客户经理队伍建设情况 2016.4.1 -4.30 客户经理二季队伍目标:月度100%举绩,季末人力达年度目标75%,季度新增36人; 四月份客户经理举绩92%,但期交仅36人举绩,期交举绩率较低,只有34%; 队伍新增速度不快,多元化新增未能突破,队伍数量和质量与当前网点经营及项目运作尚不匹配。