——培训篇 V财富项目培训以销售团队技能培养体系为载体，以对销售队伍进行训练为主线，辅以相关专业课程，按照由浅入深的原则，逐步提高营销和辅导能力。V财富培训的执行将分为夯实基础期、技能提升期和技能固化期三个阶段，每个阶段周期为六个月，最终实现销售人员自身综合素质的提升，具备销售复杂型高内涵价值产品的理念和技能。2014年上半年，我们围绕着销售队伍基础培养开展了系列培训。 ——培训篇 上半年V财富培训工作开展情况 3月 ** 全国期缴模式研讨班 4月 ** 销售团队技能培养课程研发 5月 ** 销售团队技能培养课程体系结构 ——培训篇 销售团队技能培养体系传承的基本要求： 1、各分公司集中传承培训，人人通关； 2、通过培训，销售团队人人能开口讲公司，可以通过简单几句话与合作方或客户介绍我们的V财富项目，并且具备大白纸讲产品的基本技能； 3、掌握银保产品的功能与意义，学会通过太极乾坤营销五式、奔驰三分销售法和金字塔理论，从理念的角度解决销售问题； 4、加强日常训练，以练代训，将培训成果转化为销售技能。 ——培训篇 分公司销售团队技能培养体系传承情况： 截止6月10日，绝大多数分公司均能按照总公司要求，就培训体系的相关课程进行了传承及通关。 分公司采用多种形式进行了培训传承： 其中XX分公司特别就技能培养体系进行了集训 xx分公司利用早、夕会时间进行了传承和通关 除宁波分公司外，各机构及时组织一线人员进行了大白纸培训法PK竞赛，并评选出了优秀代表参加总公司二季度精英论坛兼职讲师决赛。 ——培训篇 下半年V财富培训内容和基本要求： 1、各机构进一步加强以练代训，巩固技能培养基础阶段知识，通过演练、PK以及实战运用，真正强化客户经理销售技能，并转化成生产力； 2、总公司培训部将组织研发并传承销售团队技能培养提升期课程，同样要求分公司全面传承，人人通关； 3、全面提升机构沙龙组织和操作能力。