银行早夕会 TNTC 课程篇 目录 CONTENTS 会前准备 晨会就是早晨的会议，最早源自日本，因时间短，目的明确，便于开展而广泛运用于企业管理中，当前更成为银行标杆网点每日的必修课之一 WHAT HOW & 会前准备 1、为更好提升银行早会品质，丰富银行早会内容 2、宣传公司营销理念、企业文化、产品影响力、提升公司企业经营知名度 3、将公司的经营方向、公司动态及时与银行沟通 4、使公司与银行更紧密的联系在一起，达到全行营销，合作共赢的目标 会前准备 一、自己准备： 1、自己形象（服装是否为正装、是否化淡妆、是否精神状态好） 2、资料准备（宣传页、历史保单、方案内容等） 3、与行长沟通是否有明确的目标和有效的沟通方式 会前准备 二、与行长沟通内容： 1、会议时间确定 2、确定主持人是谁 3、沟通明日会议主题 4、沟通费用的分配及方案内容 5、进行目标的确定 6、对昨日内容进行总结、汇报 会前准备 三、与主持人沟通内容： 1、沟通会议流程，确定主题内容 2、强调目标的重要性（将目标进行分解） 3、主题内容（将公司经营重点进行宣导） 目录 CONTENTS 会中操作 会前音乐 1 列队问好 2 形象检查 3 目标宣导 4 人员互动 5 主题学习 6 领导鼓励 7 口号宣誓 8 会中操作 01 会前音乐 主持人提前十分钟放开音乐，以达到集合人员、唤醒睡眠、激励人心等作用 02 列队问好 所有人员分成两列，面对面站立，保持标准站姿，精神饱满，面带微笑，注视对方 03 形象检查 主要有三个环节：自检、互检及主持人巡检。其中包括发型、发饰、丝巾、领带、胸牌、纽扣、前襟后摆、鞋袜等。 会中操作 04 目标宣导 要点：当日目标认领 内容：1、网点全员依次轮流汇报自己的昨日业绩， 2、大声喊出个人当天的营销目标，主持人做记录 05 人员互动 该环节同样非常重要，通过主持人的精心组织，网点的全员参与，不但活跃了晨会气氛，也增强了团队凝聚力　 会中操作 06 主题学习 要点：明确主题，以公司经营重点为导向 内容： 1、公司需提前一周准备学习内容，通过早、夕会进行专题学习，为客户经理在网点早会主题学习提供内容支持 2、专题内容：财经新闻播报，产品专题学习，读书分享，话术演练，情景模拟、通关等等 3、每周一个主题，实现专题内容人人能掌握，人人能讲客户，将专题内容落到实处 会中操作 07 领导鼓励 要点：发言要简短，多鼓励 内容：1、行长或主管上台总结昨日工作 2、对昨天业绩优秀的同事提出表扬，也可以请他给大家做经验分享 3、对今日工作部署，并对昨日业绩优秀人员再次鼓励 08 口号宣誓： 网点全员齐声高唱司歌，或者朗诵司训，甚至是网点宣言