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省分公司总经理年度工作报告总结57页课件PPT

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更新时间:2022/7/28(发布于山东)

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文本描述
1 x年04月20日 xx分公司工作汇报 2 xx分公司于2007年11月开业,开业以来在董事长及总公司的大力支持下,在**保监局的正确监管指导下,在**省委省政府的亲切关怀下四年来经历了高调进驻、低位徘徊、重新崛起、顺利腾飞四个阶段,月新单平台从几百万跨入亿元时代;监管分类由最差的D类跃升为目前的B类。每一个进步都凝结了****人的汗水和泪水,每一个跨越都烙印着****人的付出与执着! 在以董事长为核心的董事会的正确领导下,在总公司的大力关注和支持下,**自XX年开始崛起,各条战线经过一系列务实、切实、扎实的调整,当年以六亿总保费进入市场前10名;个险条线从XX年不足千万标保平台一举突破七千万,列系统第六;经代进入当年系统前三。XX年是总公司战略发展中的“价值呈献年 ” 。**全体将士在总公司的领导下,总规保跨越十五亿,个险、团险、经代均位列系统第一,继续率全面达标。市场排名逐渐提升,总保费位居**市场第8名;新单规模保费13.99亿,超越主要竞争对手**太平位居市场第7名。 开篇综述 3 开篇综述 x年,喜迎**人寿成立十周年之际,董事会提出的“十个一工程”以及向着大型化、集团化、公众化、国际化迈进的举措,给内外勤队伍注入一种强烈的信心与自豪感。 一季度,在外部经济形势不明朗,监管力度逐渐加大的情况下,**人寿逆市飞扬,更是彰显了公司的实力和**的奇迹。 **全体将士将不辜负董事长及总公司厚爱,一如既往、奋勇拼搏,打造一支战无不胜、攻无不克的**铁军。 4 战 略 规 划 业 务 状 况 经 营 分 析 未 来 展 望 目 录 5 XX 大**崛起 XX 大**腾飞 XX 大**辉煌 发展规划 以新筹机构为突破点,快速点燃队伍信心。老9家全面实现弱体改造。 员工逐渐适应岗位。 进入市场前十名。 新筹机构快速推进,机构体能全面提升。个银团续齐头并进推动亿元中支的产生。同时机构全面达标。 员工逐渐胜任岗位。 进入市场前八。 市场覆盖率达到50%。推动千万支公司达成,局部市场进入市场前列。 员工开始驾驭岗位。 缩小与新华、泰康的差距,力争在新单上一争高下。 6 业务状况——业务平台一路攀升 XX年**保费收入达到15亿元,开业以来,**保费规模一路攀升,特别是近两年来,业绩平台提升7倍之多。 单位:万元 7 根据**省保险行业协会数据,XX年**人寿**分公司总规模保费突破15亿,继XX年总规保突破6亿,市场排名由20XX年全省第15名提升至全省第10名后,再次以超过200%的增长率突破成长,市场排名提升至第8名,远远领先于同期成立的其他保险公司,已占据**保险市场第二集团军的有力战略位置。 总规保突破15亿 **市场规保前十名 业务状况——**市场排名逐渐提升 8 根据**省保险行业协会及同业交流数据,XX年**新单规模保费139978万,超越市场主要竞争对手太平,居市场第七名,且新单规保达到**华夏的2倍。阳光的2.2倍,民生的3.2倍。 **市场新单规保前10名 新单规保市场第7名 业务状况——**新单超越太平