1 王侯将相宁有种 封侯只待开门红 2 大泽乡起义 “王侯将相，宁有种乎”，喊出了几千年来百姓心中的真实愿望，对人性的开放和追求人的自由起了一定的作用，值得肯定。 人人平等，不分高低贵贱。 一个人的成绩是做出来的，不是天生的。 命运掌握在自己的手中， 只有靠自己的努力才能改变不平等的命运！ 3 汉高祖刘邦，从斩蛇起义 到击败西楚霸王项羽称王， 历时七年 东汉光武帝刘秀，仅历时三年 便推翻新莽政权，成功称帝 4 封侯英雄榜——江汉XX XX** 2008年8月26日加盟** 2011年7月晋升部经理 当前职级资深部经理， 辖下人力295人 5 职级变化 VS 收入演变 封侯英雄榜——** ** 入司 2008.4.2 晋升04 2008.5.1 晋升08 2010.1.1 晋升09 2015.7.1 当前人力：196人 XX 职级变化 VS 收入演变 封侯英雄榜——** ** 入司 2002.11.15 晋升04 2006.1.1 晋升08 2008.12.1 晋升09 2014.7.1 晋升10 2015.7.1 当前人力：274人 XX 7 千千霸业 称王封侯 2017年全年人力目标 合计：920人 二区（网点）：300人 一区（本部）：470人 区拓：150人 一区本部：**160+**100+**80+熊冬梅80+**50 二区网点：随县200+**100 区拓：一课55+二课95 9 一区（本部）17年架构规划图 二区（网点）17年架构规划图 区拓17年架构规划图 12 17年人力达成模型 支公司全年提增（增员率）目标为10%，控脱（脱落率）目标为5.5%； 全年预估新增849人，其中一季度新增207人，达全年进度25%；1月新增168人，达季度进度的81%。 13 近年开门红人力数据分析 近年开门红人力数据分析 14 1月人力目标 1月1日达成168人上号，达成30%增员率目标 2017 一路大 15 目标分解 16 人力节奏 COP报名率40% 参训率75% 结训率78% COP到场推算：1月1号上岗168人，按照21%上岗效率需在5场COP到场800人 10.28-11.4号2周人力推动是决定开门红胜负的关键所在。 时间节奏 168目标达成分解—送训目标 上岗人数 168人 上岗率65% 关键点一：推动共计306人认购人力方案 关键点二：主管层级增员率达标90% 168目标达成分解—主体人群目标分解 开门红168达成策略 一进一出双线并举：进口--重点人群+封侯群英会及增员周形式，配合收入面谈、方案双向激励扩大进口； 出口--四季度考核前置，配合新人留存线缩减新人进班衰减。 锁定人群 健康晋升 平台经营 持续发展 意愿 平台搭建 新人留存 考核前置 进口 出口 MBO面谈 荣誉工程 氛围营造 增员周运作 名人COP 四季度考核前置奖励 内勤专人专项追踪 培训提供 人力 发展 重点人群 1个封侯群英会 3大重点人群（02起飞、主管团队、高管团队）