首页 > 资料专栏 > 组织 > 部门岗位 > 财会部门和岗位 > 2015年_季度财务部预算执行通报与分析32页PPT

2015年_季度财务部预算执行通报与分析32页PPT

jichunli
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
财务部
资料大小:870KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/7/21(发布于上海)
阅读:3
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
-1- 2015年一季度预算执行情况通报 -2- 目 录 2015年一季度经营绩效预考核-全省 根据省公司2015经营绩效预考核评分结果,我市总得分83.28,位列全省系统第13位,较去年同期排名下降5个位次。 2015年一季度经营绩效预考核-全省(五大指标) 2015年一季度经营绩效指标具体分析 2015年一季度经营绩效预考核-全市-年度目标序时 以年度目标序时为考核基数,排名前三的分别为**、**、**,后三位分别为**、**、营业部,其中**得分100分以上。因更新了精算指标、市场竞争力指标,排名较4.13日变化较大,除**、营销部名次未变外,其余均重新排列。注:以年度目标序时为基数计算出的考核结果,仅作为年度考核追踪反馈用,不作为季度考核依据。 2015年一季度经营绩效考核-全市-季度目标基数 2015年“4+1”考核模式下,以渠道季度目标为考核基数,季度考核前三位分别是**、**、营销部;后三位分别为**、营业部、**。依据经营指标绩效考核文件,全市无一家得分在100分以上进入A类公司,排名1-4名的绩效考核为BBB,5-8名绩效考核为BB,9-11名绩效考核为B。与2014年同期相比,营销部提升7个位次,**、**提升3个位次,**提升2位、**提升1位;**、营业部各退一个位次,**、**、**退位严重。 2015年一季度经营绩效考核-销售指标 2015年一季度经营绩效考核-队伍指标 队伍指标整体失分严重,队伍质态令人担忧,最高分仅12.36,做实做强队伍,也将成为各单位长远发展的基石和核心竞争力。 2015年一季度经营绩效考核-经营效益指标 2015年一季度经营绩效考核-专项指标-1 2015年一季度经营绩效考核-专项指标-2 万一 2015年一季度经营绩效考核-贡献度指标 2015年一季度职能指标考核-全市情况 销售渠道职能指标为“4+1”考核结果,其中个险**、**、**前三;团险团拓、**、**前三;银保**、**、**前三;客服**、**、**前三;综合**、**、**、**前三;人力资源得分均一样;财务**、**、**前三;教培**、**、**前三;监察**、**、**前三。健康**、**、**、**前三。10个职能部门指标考核位列前三位的,**6个;**、**5个;**、**、**3个。 -15- 目 录 一、全市系统保费收入预算执行情况 3-1 一季度借助各类开门红方案,各项主要指标完成情况与自身过去相比较好。完成率方面:主要指标完成率均超序时,其中长险标保及长险新单完成率超50%(银保鑫丰A超预算完成200万不计入保费总量);个险渠道短险保费两项指标均未达序时;银保渠道短险未达离时;同比方面:除短险保费外其余主要指标同比增长均在38%以上;个短险、团短险同比增幅低于10%;完成率排名方面,除个销团指标完成率排名前三外,其余主要指标排名均靠后;个险个销团、银保10年期及以上险种完成率排名前三;银保首年期交及短险完成率前六。业务发展形势和压力相当严峻。