NPA2.0人才计划 1 NPA2.0人才计划目标 1 2 Nurturing Premier Agent 可培育营销员 Premier Agent 卓越营销员 2 *金领人才计划需根据新人首3个月/首12个月绩效进行评估，符合相关条件的营销员方能在后续月份加入金领人才计划。 NPA2.0人才计划类型 NPA2.0的GA/HA人才计划面向高潜能人才，通过专业培训、每月津贴FYC和新人计划有效保单件数(以下简称“NOP”)要求的引导，帮助新人养成每月连续出单的习惯，从而提高新人产能和收入，帮助新人留存。 NPA2.0计划新人： 金领人才计划（GA）* 菁英人才计划（HA） 新秀人才计划（SA） HA概貌 22-55周岁 大专或以上学历 职业测评(CC)结果为“招聘”或“积极招聘” 归雁不予考虑 *金领人才计划需根据新人首3个月/首12个月绩效进行评估，符合相关条件的营销员方能在后续月份加入金领人才计划。 SA概貌 18-60周岁 大专或以上学历 4 NPA2.0招募对象 4 NPA2.0 学习津贴 * 若各分支公司当地有其他额外要求的，HA还需满足当地的要求，才有资格享有该学习津贴。 * 准HA最多参加两次体验式培训且为连续参加，但只可享有一次学习津贴。 * 培训期间不接受任何理由的请假申请。 HA学习津贴 完成“体验式培训”，达成以下标准并首次与公司签约的HA计划保险营销员，可获得相应的学习津贴： HA学习津贴发放当月承保的FYC和NOP可100%计入HA首次展业津贴季度通算和首3个月/首12个月分类考核的业绩统计。 学习津贴期间业绩回计 NPA2.0人才计划一览 *SA在津贴首3个月内, 达成一定的NOP和FYC要求，在其津贴计划的第4个月可申请转入HA，衔接第四个月及以后的菁英人才计划展业津贴。 *达标GA要求的营销员，可且仅可在分类考核的次月，即津贴计划的第4个月/第13个月自愿选择不参加GA计划转而参加HA计划；但未达标GA 要求的营销员只能参加HA计划。计划一经确定，不得更改。 5 新人在其津贴启动后的首3个月/首12个月，若达成一定的个人累计NOP和个人累计FYC要求，可在接下来的月份转入对应的人才计划，享有相应的津贴。 NPA2.0二次分类考核(1) 时间：津贴启动首3个月 分层： 个人累计NOP>=6件，可转入GA 个人累计NOP<6件，转HA * 学习津贴期间NOP可计入考核业绩统计 分类考核(1) 第4~12个月津贴计划 *当月或通算期间个人标准出席率不低于80% 相马不如赛马 首3个月就设立NOP要求，培养积累客户的习惯 6 NPA2.0二次分类考核(2) 时间：津贴启动第1~12个月 分层： 个人累计NOP>=36件 且 FYC>=60000，可转入GA 个人累计NOP>=24件 且 FYC>=36000，转HA * 学习津贴期间NOP和FYC可计入考核业绩统计 分类考核(2) 第13~18个月津贴计划 分层推动 资源对高NOP和FYC产能的新人倾斜， 达成一定要求的新人，津贴期延长6个月 7 当月或通算期间个人标准出席率不低于80%