首先恭喜您晋升至主管行列，迈向了国寿企业家成长之路的第一步，相信这一步打开你不一样的未来人生。进入主管职级，就不再是单兵作战，而要把团队发展作为工作中的第一核心要务。我们先来明确下组经理职级的收益点在哪里？1、佣金：等同于业务系列人员，享首佣+续佣。2、推荐新人奖：最高12%比例提成，任何职级都可以享受的增员利益。3、伯乐奖：1000元/人，等同于业务系列人员，这任何职级都可以享受的增员利益。4、直辖组津贴= 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数直辖组津贴是你晋升至组经理最核心的管理收入来源，最高档19%，当月直辖组FYC（即你本人和属员当月FYC之和）达到45000元，就可以拿到8550元的直辖组津贴。若你团队整体业绩好，再达到45000以上后，后续所新增的FYC均以19%计提；若团队业绩一般，一定要盯紧14%这一档，即5人小直辖组至少要保证人均FYC3200元， 这是一条标准线，有效辅导属员增员、开单，死咬标准线，才能使团队良性发展，提高留存。依各档组经理直辖组中当月举绩的人数（含本人），按下表发放绩优组经理奖。（举绩：当月主险1000元或短险800元）5、绩优组经理奖：绩优组经理奖考核的是直辖组的举绩人数，团队人力直接决定你拿奖励的档次。所以，作为新晋主管一定要认识到这一点，平时要关注属员每月的主险举绩，同时关注团队每月增员。若你是初次晋升的主管，只要3人举绩即可获得300元奖励，即以下第5点（注意红色字体部分要求）。6、新主管特别津贴：当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，每月根据其直辖团队举绩人力核发新主管特别津贴。（核发该项津贴时，主管本人上一季度须达成职级维持考核条件。该项津贴与绩优组经理奖不重复获取，达到绩优组经理奖获取条件的，按绩优组经理奖标准发放。）组经理是主管系列最初始、最基本的单位，晋升到组经理只是从国寿人到国寿店长的第一步。接下来最重要的发展目标就是自我复制，即开启分店，每家店都有其地域性发展限制，新店开启等同于打开新的一片市场，扩大辐射区域，同时推动本人晋升到更高职级，此时可以享受基本法中的培育津贴（培育组经理奖、培育组津贴）。当然这也是后话，作为新主管，一定要结合以上基本法指明的方向去管理，关注属员基础参会、举绩，切记重心放在增员。小建议