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保险公司收展新人立体式育成模式介绍15页PPT

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资料大小:236KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于天津)

类型:金牌资料
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文本描述
立体式育成模式 传统育成模式的不足模式单一,形式固化,不够灵活; 耗时较长,缺乏速成,难有产能; 反馈性差,无法及时检验育成效果; 2我们需要的育成模式全方位、多角度育成; 分层次、多角色参与; 实践性、及时地检验; 立体式育成签约培训班(开营前) 早会(周一至周五上午,30分钟) 新兵营(周一至周五上午,半天) 活动拜访、主管辅导(周一至周五下午) 平台实践(周六) 讲师培训班(周三下午) …… 签约培训班召开时间:入司后统一召开 培训时间:2天(全天候、封闭式) 培训目的:了解行业前景,树立从业信心(洗脑) 培训内容:行业前景、意义功用、公司实力、 收展文化……签约培训班行事历安排早会召开时间:周一至周五上午8:30至9:00 召开形式:标准流程早会 召开内容:司歌、誓词、晨操、信息窗口、喜讯报道、心得分享、政令宣导 召开目的: 1、培养参会习惯,熟悉会议经营; 2、新人轮流上台,增强参与互动; 3、锻炼新员能力,挖掘优质新员;新兵营召开时间:周一至周五上午9:10 培训时间:一个月(四周) 召开主题:结合产创平台实操性内容 召开内容:结合摩天轮1阶课程主讲产品、三讲、平台、通关、拜访等…… 培训目的:对新员进行系统化、实战型的速成培训主管: 每周下午由各团队主管单独对新员进行个性化技能辅导、活动量管控; 新员: 结合平台进行活动拜访。 活动拜访、主管辅导周运作行事历新人成长见证会流程: 公司实力介绍 新员表彰 主管推介 新员感言 专题时间(保险观念、业务范围) 见证时刻新人成长见证会注意事项: 强化过程追踪,管控拜访量,建立客户库; 以推介目的为主,不做强力促成; 强化会后持续追踪; 全员参与(邀约客户或参与项目组); 导师队伍建设人群选择: 1、自愿报名 2、沟通任命--早会、新兵营中挖掘优质新员 3、所有的主管 人群要求: 1、积极参与早会运作,多次上台经验; 2、具备一定的表达能力和自主的想法; 3、具备课件开发、演讲能力; 考核机制与激励政策入职训队伍前,参加PTT讲师培训并成功结训; 入职训队伍后,采用积分制。每周必须参与下一周课程的课授,每一堂课程1分,每周评选最优秀导师,额外再加一分,评选导师组长、副组长,保证功能组持续有序进行; 召开导师功能组例会,进行荣誉表彰,根据积分获得相应奖励; 每一个季度召开例会,进行导师星级评定,设定5个星级的导师考核。谢谢!