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硕士毕业论文_国工商银行扬州W支行员工绩效考核体系优化研究

资料大小:3207KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2022/6/23

类型:金牌资料
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内容简介
随着我国金融市场的稳固发展,金融行业也在不断演进,整体业务水平在逐渐优 化,这使得各种金融服务机构不断产生,其服务的范畴与品质也在慢慢转变提升。对 于金融服务机构而言,业务发展的支柱来自于一支优质的业务团队,其中最为核心的 人员构成就是银行员工完成相应的销售任务,达到相应的业绩指标。提升员工的工作 积极性和工作实效,这不仅是保障金融服务机构自身业务水平的依托,这也是让更多 员工可以不断得到发展与提升,获取更多成长空间的过程。 本研宄将以中国工商银行扬州w支行作为研宄对象,从其内部的实际情况出发, 探寻其现有的针对员工绩效考核的方法与体系。然后会透过调查问卷的方式有针对性 的分析其在实施绩效考核时存在的问题与不足,进而找到问题的根源,有针对性的给 予改善与优化的方法建议。透过本研宄发现,当前中国工商银行扬州w支行在员工的 绩效考核体系上仍然有很大的优化空间,不仅岗位责任制需要完善健全,基于岗位的 职业规划也可以更加科学合理。本研宄最后帮助中国工商银行扬州W支行重构了针对 员工的绩效考核体系,让绩效考核的方案更加规范有效、针对性更强,也透过绩效考 核的优化很好的实现了对于员工的激励效果。