摘要 职业潜能是个体能够从事某种职业并可以完成相应工作任务的能力，个体 对自身职业潜能的有效评估有利于其做出正确的职业决策，企业人才选拔中对职 业潜能的有效评估可以衡量求职者的能力是否可以胜任岗位的需求，从而预测其 未来的绩效表现。然而，以往的职业潜能测评工具或过于宽泛，或聚焦某 一具体 岗位，难以实现广泛应用，因此，很有必要围绕职业潜能测评的开发和应用开展 深入的研宄，尤其是开发一套能够辅助个人进行职业决策和企业人才选拔的职业 潜能测评工具。己有研宄表明，职业潜能正向影响任务绩效，那么，其影响机制 如何？职业潜能还可以预测哪些重要的职业变量？多重环境因素如何影响职业 潜能的作用机制？这些问题仍需进—步探索。 本研宄结合霍兰德职业分类和情景判断测验技术，以霍兰德企业型岗位为 例，开发了基于核心工作场景的职业潜能测评工具，并基于个人 一环境匹配理论 构建了职业潜能通过人岗匹配和工作投入作用于任务绩效的中介模型，探讨了个 人一团队匹配在该模型中的调节作用。通过对４７１个即将从事企业型岗位的毕业 生的有效研宄样本的实证分析发现：（１）职业潜能对任务绩效产生显著的正向影 响；（２）人岗匹配和工作投入分别在职业潜能与任务绩效之间起显著的独立中介 作用；（３）人岗匹配和工作投入在职业潜能与任务绩效之间起显著的链式中介作 用；（４）个人一团队匹配正向调节职业潜能和人岗匹配、职业潜能和工作投入的 关系，并进一步调节职业潜能与任务绩效之间通过人岗匹配、工作投入的间接关 系。研宄结果拓展了个人一环境匹配的理论体系，为面向企业型岗位的人才选拔 和个体职业自我评估提供了工具支持，为企业有效地选拔和合理利用人才以及个 体进行正确的职业决策提出了指导和建议。