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鑫权益产说会平台运作汇报国寿鑫福_生版90页PPT

华宝兴业
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资料大小:3265KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/6/23(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
**公司“鑫权益”平台汇报 汇报大纲一、**公司简介 二、“鑫权益”平台KPI 三、“鑫权益”平台运作举措 我司个险渠道管理人员共42人,其中分管个险副经理1人、个险部12人、区部经理组训29人。 **公司在册营销员3025人,在册收展员415人,合计3440人,二季度主管293人,三季度考核结束后,将突破300人! **支公司因地域原因,职场分布广,有小城区、大农网的特点。公司共有24个职场,其中城区职场2个、农网职场19个、收展职场3个****布局图全市土地面积2036平方公里,辖23个乡镇、3个街道、 1个经济开发区,人口132万。汇报大纲一、**公司简介 二、“鑫权益”平台KPI 三、“鑫权益”平台运作举措**公司鑫权益平台指标汇报截止5月15日,**公司二季度生效十年期 1153万,生效完成率37% 5月16日鑫权益平台开打后,短短一个半月时间,生效十年期2127万,季度累计生效十年期交保费3280万,生效完成率105%! 借助鑫权益平台,一举超额完成目标!**公司平台运作KPI指标5.16-6.30,**共举办31场平台,到会2634人,到会率88% 签约保费1676万,签单率46%, 刷卡1039万,刷卡率61% 密集高效的平台,成为**公司完成任务的法宝! 5月份鑫权益平台KPI6月份鑫权益平台KPI截止6.30,年度核心指标完成情况借助鑫权益平台,大大提升了年度各项指标进度,为发展赢得主动!汇报大纲一、**公司简介 二、“鑫权益”平台KPI 三、“鑫权益”平台运作举措**公司鑫权益平台运作举措一、项目原理篇 二、培训启动篇 三、营销员流程篇 四、现场运作篇 五、项目推进篇鑫权益平台运作之一(一) “鑫权益”平台项目背景鑫权益平台运作之二**公司鑫权益平台运作安排5月9日,召开管理人员项目会,部署项目工作 5月10日,召开项目组会议,明确职责分工 5月11日,在金淘召开TOP300精英培训大会 5月12日-15日,抢抓访量和电话邀约 5月16日-5月20日,第一轮,连打5场; 5月21日,召开精英主管二次培训大会 5月23日-5月28日,第二轮,连打6场。 5月31日,召开TOP500精英再启动大会,深度培训平台 进入6月份,每周坚持召开5场,按照“四位一体”模式,坚持扫码等过程管控,实现保费、增员、短险、转介绍突破!召开管理人员会议,统一管理人员思想 召开时间:5月9日晚上 召开对象:县公司经理室、区部经理、组训、个险部和培训部所有人员(一)强化统一运营,集中管理力量沟通要点: 1、分析经营形势,强化市场对标和目标完成意识 2、强化大运作,要有大主题,体现大气魄 3、学习“鑫账户”,领会“鑫权益”,用好“鑫卖点”。 4、强化项目运作纪律,要求管理人员带头遵守项目纪律,实现项目爆发!召开项目组成立大会,明确责任,迅速筹备项目 召开时间:5月10日上午 召开对象:公司经理室、项目组 会议重点: 1、明确职责分工 2、部署推进筹备工作(二)明确职责分工,迅速推进项目