基本法考核不可忽视的寿代产 （2019版） 基本法考核不可忽视的寿代产（2019版）车险不仅有佣金，还能帮助您达成考核要求，同样还能提点！！2019年7月1日正式上线新版规定，佣金提点再次提高！！燃情三季度，寿险财险一起大卖！寿代产业务统一按照实收保费的10%纳入个人及其团队业绩考核，包括维持考核与晋升考核 维持考核纳入计算比例最高不超过维持考核标准的20% 晋升考核纳入计算比例最高不超过晋升考核标准的10%寿代产考核总体规则注： 1.实收保费不含零手续费业务 2.在计算主管团队业绩时，其团队直辖人员寿代产实收保费均按10%计入团队业绩计算，但合计不超过主管团队业绩考核标准的相应比例寿代产主管奖励津贴再提升一档（1/2）发放对象：所有主管系列人员 随每月委托报酬一同发放（签约结算日之前与之后人员寿代产奖励津贴，均在入司当月进行发放） 营销员预解约后当月的寿代产奖励津贴不予计发 寿代产津贴若为负数，则体现为0寿代产主管奖励津贴（2/2）组经理津贴： 组经理直辖团队（含自己）财险保费的2%处经理直辖组津贴： 处经理直辖组（含自己）财险保费的2%直辖处（含自己直辖组）财险保费的0.5%区域总监直辖组津贴： 区域总监直辖组（含自己）财险保费的2%直辖区（含自己直辖组）财险保费的0.3%组经理处经理区域总监有效人力计算：核算有效人力时，寿代产业绩同维持考核思路，按照有效人力业绩标准的20%进行计算，即纳入标准不超过0.2Q 寿代产业务不参与新单件数、举绩人力计算 增员回算：寿代产考核业绩不参与增员回算考核相关说明考核回算：个人、团队的寿代产考核业绩都参与回算，回算规则与原规则保持一致 当寿代产的实收保费<0时，寿代产的实收保费归0纳入收展员考核 举例：实收保费-6000，实收保费*10%=-600，寿险FYC=300，按照实收保费*10%=-600，归0，考核FYC是300，以不影响寿险人员考核为原则考核相关说明让寿代产成为你基本法的好帮手！